在新时代背景下，如何让党的创新理论真正深入基层、指导实践，成为企业高质量发展的思想引擎？
习酒集团通过系统性创新宣讲模式，交出了一份亮眼答卷。
问题：理论宣讲如何突破“最后一公里”？
长期以来，理论宣讲易流于形式化、单向化，基层职工对抽象理论的理解和接受度有限。
如何让理论宣讲既保持思想高度”，又具备“基层温度”，成为企业思想建设的关键课题。
原因：传统模式难以满足需求 传统的“单向灌输”式宣讲缺乏互动性，内容与基层实际脱节，难以激发共鸣。
同时，宣讲队伍结构单一，缺乏专业性与广泛性结合，导致传播效果受限。
影响：创新模式激活基层活力 习酒集团通过“12345”工作法，构建了立体化宣讲体系： 1. 建强队伍：以金牌宣讲员工作室为核心，组建12支专业队伍和55支基层常驻队伍，形成“两级联动”机制； 2. 创新形式：推行“理论宣传二人讲”，结合技术能手、劳模工匠的实践案例，以“身边事释身边理”； 3. 全域覆盖：通过“五维联动”（支部书记、宣传委员、党员、青年、劳模工匠）推动宣讲进生产一线，2025年累计覆盖超1万人次。
对策：理论与实践深度融合 集团党委领导班子带头宣讲50余场，县处级以上干部开展专题辅导161场，将“大道理”转化为“家常话”。
同时，通过“优秀宣讲队”大赛挖掘基层故事，培养“既能干、又会讲”的复合型人才，使宣讲更具感染力。
前景：为企业发展注入持久动力 这一模式不仅提升了干部职工的思想认同，更将理论转化为推动高质量发展的实践行动。
未来，习酒集团计划进一步优化宣讲内容与形式，探索数字化传播手段，扩大理论宣讲的覆盖面和影响力。
习酒集团的理论宣讲工作实践表明，创新宣讲方式方法、充分调动各方力量、坚持贴近实际贴近群众，才能让党的创新理论真正入脑入心。
该集团通过系统化、制度化、多维度的宣讲体系建设，不仅有效推动了党的创新理论在基层一线的传播，更重要的是将理论学习转化为职工的自觉行动，激发了全员干事创业的精气神。
这一做法为国有企业推进思想政治工作创新提供了有益借鉴，充分展现了企业党建工作与生产经营融合发展的生动实践，必将为企业高质量发展注入更加强大的精神动力。