都说这次的发展规划得靠大家一起发力，光是文旅这边不发力可不行。最近的两件事放在一起看看，挺能说明问题的。2月24日，山东开了个“新春第一会”，就想把干事创业这事儿给抓紧了，为了让“十五五”有个好开头。接着是3月20日，又开了个关于文旅融合的记者见面会，大家凑一块聊了聊山东在保护、传承文化这块儿有啥新招。一个是定了“十五五”的大方向，一个是琢磨文旅的细活儿。其实这俩事儿挺有联系的，毕竟今年政府报告里都提过要把文旅当支柱产业。这就好比盖楼，要是盖不稳下面的地基，上面再怎么折腾也白搭。临沂现在正铆足劲儿冲刺“万亿之城”，想在山东“十五五”开局的时候多帮点忙，“沂蒙力量”这就得拿出来了。 那要怎么干呢？核心就抓三个字：新、心、兴。 先说“新”。啥是“新”？就是不走老路。咱得盯着新业态、新体验和新消费这块看。比如交通跟文旅搞在一起的“交通+文旅”，还有乡村游、沉浸式演出、文创IP这些增长点。说白了，“新”就是一条新路，以前光看山水风光不行了，得搞那种让游客玩得过瘾、还能回想的沉浸式体验。 以前在“十四五”的时候，临沂是靠着“点亮沂河”这事儿搞出了名堂。他们把32公里的沂河变成了水上观光线，建了“水韵琅琊”的综合体。坐船夜游、看演出、逛非遗市集、去酒吧……这些新花样让游客在那儿能待更久了，吃饭购物的人也就跟着多起来。所以现在“十五五”了，临沂还得接着变花样，跟着大趋势走，弄出更多让人愿意掏钱的新热点。 再说“心”。这就讲究真诚服务了。现在市场竞争那么大，光有性价比不行，得让游客觉得心里暖暖的。我们要让“用心、贴心”成了大家选择来临沂的理由。好的服务不仅是质量高，更是这座城市有温度的体现。以后大家只要去了临沂，就能感受到宾至如归的感觉。具体做法嘛，就是把沂蒙精神贯穿到服务里去，按照《“亲情沂蒙”旅游服务规范》办事。还要定期给从业人员培训技能和服务意识，只要有投诉立马处理掉。只有做足服务这块的有心人，才能换来游客的“不负此行”。 最后是“兴”。“兴”就是借文旅这个杠杆把整个城市都带火起来。临沂得搞个“1+7”的发展格局当招牌。咱们得深化“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”这三大行动，把以前那种单打独斗的局面打破。把红色旅游、城市旅游、工业旅游这些业态都拉进来一起联动起来搞活经济。只有这样才能真正做到“一业兴带动百业旺”。 现在风正好在吹着呢，咱们就得赶紧划桨往前冲。只要临沂牢牢抓住“新、心、兴”这三字诀去干工作，搞创新、提服务、促融合，文旅产业肯定能冲在前面。这既能帮临沂冲刺“万亿之城”，也能给山东“十五五”的开局添把劲儿。