赣南安远县把组织力、数字力还有市场力给这三个劲儿一起使上，把果农们卖脐橙的难事儿给解决了，把这份热腾腾的民生答卷给交出来了。 本来岁末年初该是赣南脐橙大丰收、大家心里美滋滋的时候，可是没想到受好多因素影响，安远县的果农们虽然果子多得不得了，却卖不出去，看着就犯愁。当地党委政府急得团团转，必须得想办法把辛苦种出来的果实变成实实在在的钱，把老百姓的“钱袋子”保住，这成了摆在眼前的一个大难题。 安远县最后交出的答卷，关键就在于一个“协同”。大家把组织优势、数字手段还有市场资源给结合在一起，弄出了一套从地里采摘到最后消费者手里的全链条保障体系。这场行动就像变魔术一样，从以前的“卖不出去”变成了现在的“抢着买”，大家心里的石头也落了地。 先说组织这边的力气。有些果农因为生病或者家里有事，人手不够摘果子，这火烧眉毛的急事得赶紧解决。县委、县政府的主要领导亲自牵头，成立了“助农采果”的活动月工作组。全县的党员干部都动员起来了，分成一个一个的小团队下去帮忙干活。各乡镇和单位先去摸排情况，给那些家里有难、没人采果的户头建立了一个动态的台账，一个都不漏。 这次行动和平时的“五日一体”主题党日、“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动连在了一起。大家凑在一起干活，党员干部在地里干得热火朝天。像新龙乡新龙村的党支部书记张宗灵在网上直播的时候，听说赖红武夫妇俩身体不好没法摘果，树上好几万公斤的脐橙眼看就要烂掉。他马上组织了村里的志愿队上门抢收，还在直播间里讲了他们的难处。大家伙儿一听都特别感动，爱心认购很快就把这4万公斤的脐橙全买走了。 再说说数字这块的技术怎么用。大家不光解决了摘果的问题，还瞅准了数字经济这波机会。县里把互联网思维揉进了脐橙产业里头，弄出了一套从生产到卖货的全程数字化系统。 现在卖货就靠直播电商和平台合作的这股劲儿。有村干部自己开的温情直播间，也有跟大电商平台一起搞的大战略；还有乡镇电商天天爆单、村干部组团在抖音上带货的热闹场面。只要手里有手机、开个直播，就能把全国的大市场给连通了。 像新龙乡通过线上精准推销，脐橙的销售率达到了98.6%。那个叫“安橙”的区域公用品牌一直在网上露面，消费者点点手指头就能把新鲜脐橙从树上买到家里吃。 不光是卖货有变化，种地的技术也变了样。果园里安上了智能监测设备，能随时盯着土壤干不干、果子熟没熟的数据来管理生产。物流这块有了溯源系统，每一颗脐橙都有了“身份证”，品质的好坏都能看得到。售后反馈也被记录下来分析好以后，就能用来改进品种和提升服务了。 县里还经常给果农培训电商技能。越来越多的传统果农学会了拍视频、做直播这些新招儿，变成了懂技术、会经营的“新农人”。大家都说手机成了新农具、数据成了新农资，数字技术真的改变了种地的老样子。 最后再看看市场怎么打通路子。在线下构建了一个本地、周边、全国都能联动的流通网络。一方面鼓励各乡镇“走出去”去外地做对接活动；另一方面把本地的购销环境给优化好了，让外地客商愿意“引进来”。 在县内的超市里也专门设立了专柜方便大家买。通过线上和线下的配合融合，安远脐橙打破了地域的限制。 安远县用这三个力气一起破解脐橙产销难题的经历告诉我们：解决农产品卖难问题得靠党的组织力量来做事；得用好数字时代的新技术新办法；还得精准找到市场需求；最重要的是这一切都是为了老百姓好。 当党员干部在地里流着汗干活的时候；当数字技术给农产品插上翅膀飞的时候；当市场活力被充分激发出来的时候；收获的不光是甜蜜的果实；更是大家的心往一处想；产业才有希望；乡村也才有更加美好的未来。这份甜味儿不光是果实本身的美味；更是因为大家都在践行为民的初心并且共享了奋斗的成果。