记者近日从临武县发展投资集团获悉，其下属专业检测机构临武县鸿利建设工程质量检测有限公司2025年度实现传统业务稳步增长的同时，成功开辟水质检测、水表检定等新业务板块，为县域国企市场化转型提供了可资借鉴的实践样本。 作为临武县国有企业改革的重要组成部分，该检测机构面临的核心问题是如何在保持传统优势基础上实现可持续发展。长期以来，县域检测机构业务结构相对单一，抗风险能力较弱，市场竞争日趋激烈。特别是在国企改革深化的大背景下，如何提升市场竞争力、拓展服务领域、增强造血功能，成为摆在企业面前的现实课题。 针对发展瓶颈，该机构采取了稳中求进的策略。在传统建设工程质量检测领域，通过强化人员技术培训、优化服务流程、严格质量管控等措施，全年检测项目数量较上年同期实现显著增长，市场份额得到巩固。经营数据显示，尽管因战略性投入新业务导致短期财务指标承压，但经营性利润保持正增长态势，企业基本面稳健。 更值得关注的是该机构在新业务领域的前瞻性布局。经过深入市场调研，企业管理层发现县域范围内专业水质检测服务存在明显供给缺口。目前县内供排水企业、污水处理设施以及广大农村供水系统均需定期进行水质检测，但本地缺乏具备相应资质的专业机构,涉及的单位不得不委托外地机构开展检测工作,既增加了成本,也影响了效率。 基于此市场空白，该机构启动了水质检测业务可行性研究。初步测算显示，仅集团内部相关单位的年度检测需求即具有一定规模，而面向全县农村供水体系及潜在工商业客户的市场空间更为广阔。目前，企业已完成前期调研论证工作，为下一步投资决策提供了数据支撑。 ，水表检定业务的筹备工作已进入实质性阶段。该机构已完成人员培训取证、营业执照经营范围变更、专用场地装修改造以及检定设备安装调试等若干准备工作，正在与市场监管部门对接授权认证事宜。按照工作计划，此项业务有望在春节前后正式启动，届时将为县域居民提供便捷的计量检定服务，填补本地民生计量服务的空白。 业内专家认为，该检测机构的转型实践具有典型意义。一上，企业立足主业，通过提升服务质量巩固市场地位；另一方面，主动识别市场需求，向民生服务领域延伸，既拓展了业务空间，也增强了公共服务供给能力。这种"稳存量、拓增量"的发展模式，为县域国企探索市场化转型提供了有益参考。 从更宏观的视角看，这一案例折射出地方国企改革的深层逻辑。在市场经济条件下，国有企业特别是县域国企，既要遵循市场规律提升竞争力，又要承担一定的公共服务职能。如何在两者之间找到平衡点，考验着企业管理者的智慧。该检测机构选择的路径是：以市场化手段提供公共服务，既满足社会需求，又实现企业发展，形成良性循环。
鸿利检测的实践表明,国企在深化改革过程中既需坚守主业根基,也需勇于开拓创新。通过精准把握市场需求、科学规划战略布局,传统业务与新领域可以形成良性互动,为高质量发展提供持续动力。未来,随着改革深化和服务能力提升,类似鸿利检测这样的国企子公司有望在更广阔的舞台上展现担当与作为。