中新网北京2月15日电，记者姜雨薇把这次对话带到了“同心会客厅”。谈到从白手起家到坐拥10万在册主播的历程，浙江省网联会副会长、无忧传媒创始人兼CEO雷彬艺对中新网红表达了自己的看法。“我刚开始根本没想过会变成一家大MCN机构的负责人。”雷彬艺说，“我不擅长线下应酬，反而对线上逻辑更熟悉。” 身为创始人兼CEO，雷彬艺决定把互联网视频领域做深做透。他回忆道，“刚创业时看准机会进场，在管理上一直强调真实表达。”李太源给这次专访拍下了照片。 业内一直流传着这样一句话：“中国有一半网红都在无忧传媒”。面对外界“1vs10万”的调侃和压力，雷彬艺认为这种反差反倒是优势所在。达人群体大多比较感性且擅长创作，而他自己则喜欢用理性思维来做事。“感性创作必须用理性引导，”雷彬艺说，“只有这样才能走得稳、走得远。” 为了做好管理，雷彬艺决定抛开传统的“情商套路”。他告诉中新网红，“沟通的时候做到平等、坦诚、清晰，同时尊重对方，效果往往会更好。”在公司内部，无忧传媒倡导言行一致、诚实守信和健康经营。“自己先过好了再带别人过好。”雷彬艺给团队定下了这样的基调。 当被问到旗下达人遭遇舆论攻击时会不会去安慰时，雷彬艺笑言安慰不如解决问题。“当年给‘多余和毛毛姐’规划名字和算法逻辑时，”他说，“我会用理性方法论支撑内容的感性表达，而内容的引爆又离不开感性创作。” 十年风雨过去了，无忧传媒也见证了内容行业不断探索管理与创作平衡的过程。或许正如雷彬艺所说，“不靠情商靠真诚”才是这家公司的底气所在。