洛阳钼业在2016年收购巴西铌磷资产后，就把这里当成了大本营，给后来买金矿做了铺垫。这些年积累的管理经验、技术水平还有和当地人打交道的办法，都帮了大忙。光是谈判的速度，就只用了40天就把事情敲定了。这次拿下的金矿质量不错，基础设施也齐全，这种现成的摊子接上电就能干活。公司领导很早就看明白了黄金的重要性，他们觉得这能让自家的产品组合更齐全，不再只靠铜和钴。 把这笔买卖做成了，直接给企业增加了不少黄金储量，今年就能开始出产量。以前是往非洲跑搞铜钴，现在又往南美跑搞黄金，这就形成了一个黄金的集群。以后大家可以共用一套管理办法，省钱又能打响名号。虽说这是一笔大买卖，但公司的底气是有的。最近刚在外面发了笔债券，弄来了大概12亿美元的钱。这钱先放着不用慌，以后买矿或者开发项目都能随时用。 把项目接手后，马上就能把现有的巴西团队拉过来用。大家一起使劲儿把产量提上去，还要用技术改造把矿石里的东西都挖出来。大家都看在眼里，觉得这家公司挺靠谱。 往后看，随着巴西项目的落地还有厄瓜多尔那边的推进，未来几年年产量很可能要冲到20吨以上。这可不是小目标，那可是成了全球黄金市场的重要角色之一。 其实这就是一次实打实的战略布局。以前咱们是靠单打独斗，现在是靠着全球化的运营能力和国际化的眼光来整合资源。 总之这就是一个从简单的买矿变成了精耕细作的过程。在全球资源争夺战越来越激烈的当下，只有那些眼光长远、懂得怎么把不同地方的东西拧成一股绳、又能听懂当地语言的企业，才能真正掌握话语权。 这不仅仅是把项目的地皮买下来了，更是把中国企业在全世界的地位给抬了起来。为了以后能参与到全球资源的治理当中去，这就是一个很好的例子。