新年伊始，群众体育与冰雪经济如何“冷资源”中持续释放“热效应”，成为不少北方城市需要回答的现实问题。1月1日，2026东极新年马拉松在黑龙江省佳木斯抚远市开跑。赛事将极寒环境下的耐力挑战与冰雪景观体验结合，为观察冰雪赛事供给质量与体旅融合提供了一个样本。 从赛事设置看，本届比赛设全程马拉松（42.195公里）和半程马拉松（21.0975公里）两个组别，分别设置男子组、女子组四个项目，满足不同水平跑者的参赛需求。约2000名参赛者齐聚“东极”赛道，在低温、积雪等条件下完成比赛与体验，也对组织保障、风险管控和服务能力提出了更高要求。 推动此类赛事发展，既有需求端变化，也有供给端的主动布局。一上，路跑人群持续扩大，参赛者不再只盯成绩，更看重目的地体验与社交属性，冰雪马拉松凭借“稀缺场景”形成差异化吸引力；另一方面，地方发展冰雪运动、带动文旅消费时，需要更具传播力和带动性的载体，通过赛事串联景区、交通、住宿、餐饮与文创等要素，提升淡季人气与消费黏性。 在赛道设计上，主办方对起终点与线路进行优化，突出中俄界江景观、现代口岸元素、黑瞎子岛地标及赫哲族村等特色资源，使赛事不仅是体育竞赛，也成为一条可被“阅读”的城市展示线。据介绍，全马终点设在黑瞎子岛镇东极村，半马终点设在三江自然生态馆，线路融入“界江逐日、黄金水港、红色足迹、生态秘境、渔猎风情、边城新貌”等内容，力求将自然景观、边境文化与生态资源转化为参赛者可感可及的体验，也为传播提供更直观的素材。 从影响看，赛事意义主要体现在三上：其一，带动冰雪运动参与热度，丰富群众冬季健身场景，为“以赛促练、以赛促游”搭建平台；其二，强化抚远“东极”城市名片与边城形象，借助赛事传播提升目的地辨识度；其三，为边疆地区文旅体产业链协同提供契机，推动体育、旅游、文化与商业服务融合升级，深入释放冰雪消费潜力。 值得关注的是，本届赛事提出“冬夏互补、品牌协同联动”的思路，与哈尔滨马拉松建立战略合作，开放一定数量直通名额：全马及半马男、女组前八名选手可获得夏季赛事参赛资格，形成“冬跑抚远、夏跑哈尔滨”的联动。这种跨季节、跨城市的品牌协作，有助于提升赛事体系的连续性与参赛者黏性，也便于资源共享、宣传互推与服务标准对接，推动赛事从“单点热度”走向“体系运营”。 不过，冰雪路跑赛事要实现可持续，仍需在供给侧持续加力：一是完善安全保障与应急体系，围绕低温冻伤、道路结冰、补给保温等关键环节细化预案并常态化演练；二是提升赛事服务的精细化水平，在交通接驳、存取衣物、医疗救援、赛后恢复等环节形成可复制的冬季标准；三是把文化体验从“点缀”变为“主线”，通过民俗展示、非遗体验、特色餐饮与文创产品，形成更完整的消费闭环；四是加强生态与环境保护，确保赛事组织与冰雪景观、湿地生态相协调，守住可持续发展的底线。 前景上看，随着冰雪运动持续升温，“跟着赛事去旅行”的理念不断扩散，具有地域标识与季节稀缺性的赛事更可能成为地方扩内需、促消费的重要抓手。对抚远而言，依托界江风光、口岸优势与独特文化资源，通过赛事平台持续完善公共服务与旅游产品供给，有望增强冬季旅游吸引力，带动边疆城市在冰雪经济、体育产业与文化传播上的综合竞争力。
当白雪覆盖乌苏里江畔，奔跑的身影迎着寒风前行，这场边境线上的冰雪马拉松早已不止于一场比赛，更成为展示地域活力的窗口。它记录了普通跑者挑战极限的勇气，也映照出东北老工业基地转型升级的步伐。在冰与火的交织中，文体旅深度融合的新图景正在展开。