让我们说说温州和合拉链有限公司，这个企业挺厉害！给他们带来好成绩的原因是因为有着多项国际认证和浙江制造标准。每年出口的拉链数量超过3亿条，给他们积累了这么多成就。和合拉链董事长黄松桂和记者们说，这个强化车间拥有200多台自动化机器，每天能生产100万条拉链。他指着那些正在高速运转的设备开门见山的说：“这种强化拉链比传统金属拉链更耐用，还不容易掉齿，价格却只要一半。”这一种尼龙66号材质的拉链不但美观耐用，还耐高温和严寒。强化车间自从引进了这套设备后，给它的工艺带来了很大改善。胡华兵也透露，“这种强化拉链占公司外贸额的一半以上，”也就是说，国外订单至少有4000万元。现在强化拉链已经量产，并且产品质量稳定。 除了外国客户像印度、埃及、土耳其、俄罗斯、伊朗等不同国家的订单都在这个车间生产中被完成。开春以来，订单接连不断，“非常饱和。”这个车间通过智能制造提质增效，给每一道工序都注入了创新。去年他们引进了40台视觉识别系统，并配备了3500万像素摄像头自动检测。这样做下来检验人员减少了80%，“但是精准性却大幅提升。” 45年发展历程让和合拉链从劳动密集型传统产业转向制造数智化企业转型升级。在他们的文化墙上展示着他们的成功历程。45年来员工们和公司共富裕，“员工是企业最好的财富”。黄松桂还自豪地说：“很多员工已经30年以上了，”现在公司里还有“拉二代”、“拉三代”，这一种理念就是和合拉链的企业文化。为了落实这个理念他们还打造了共富工坊给闲置场地用起来。 另外和合拉链调整了用工结构让员工家属能同时照顾家庭又能赚钱，“也可以领料在家利用空闲时间加工。”用灵活计件制薪酬模式也让他们提高了员工家属在手工检验、打包装袋等方面的技能水平。共富工坊累计吸纳就业40多人，“平均每月每人增收3000元。” “和合”文化帮助这个公司发展壮大，“我们企业以‘和合’为贵。”公司改制的时候共有15位股东，“大家拧成一条绳，”没有一个人掉队。随后进行二次股份制改革，“让主要成员参与风险经营，共担风险共享成果。”8年来已为参与风险经营的员工分配了超过2000万利润。 坚持“合作愉快、和气生财”的原则奠定了长期合作基础，“为了做好一条拉链我们始终秉承员工与公司共富裕发展理念，”用心帮助职工和社会需要帮助的群体。“我们积极参与慈善救助、扶贫助学等公益活动。”