2月28日,禹城市新华书店工会举办的"书香暖冬·工助未来"寒假托管班结业仪式上,一名职工子女与同伴依依惜别的场景,折射出当地工会组织破解职工假期带娃难题创新实践。 双职工家庭假期育儿难题长期困扰着广大职工群众。寒暑假期间,孩子无人看管与职工正常上班之间的矛盾日益突出,既影响职工工作状态,也制约孩子健康成长。传统的家庭看护模式难以为继,社会化托管服务供给不足,价格偏高且质量参差不齐,成为制约职工安心工作的现实障碍。 针对该民生痛点,禹城市总工会今年以来坚持问题导向,创新推出"托+管+育"融合服务理念。该模式突破传统单一看护功能,将托管服务与素质培育有机结合,既解决了"托得住"的基本需求,又实现了"管得好""育得优"的更高目标。 在具体实施中,市总工会充分挖掘现有资源潜力,动员有条件的社区、机关、企事业单位利用职工书屋、职工之家、闲置办公室等场所开办托管班。从书店的读书角到社区的公益课堂,从机关的职工书屋到企业的职工之家,多元化的托管阵地逐步形成。这种因地制宜的布局,构建起就近托、灵活托、暖心托等多种服务模式,最大限度方便职工就近送托。 据统计,今年寒假期间,禹城市各级工会累计开办托管班13个,服务职工600余人。托管班不仅提供作业辅导、课外阅读等基础服务,还注重培养孩子的社交能力和综合素质,让孩子们在完成学业的同时收获友谊、拓展视野。一名参加托管班的职工子女表示,这个假期完成了作业,读了5本课外书,还交到很多好朋友,期待明年继续参加。 这一创新实践的意义不仅在于解决了职工的现实困难,更在于探索出一条工会组织服务职工、凝聚职工的新路径。通过将分散的资源整合起来,将碎片化的服务系统化,工会组织的服务能力和影响力得到明显提高。同时,托管服务的公益性质也有效减轻了职工家庭的经济负担,表明了工会组织的政治性、先进性、群众性。 禹城市总工会涉及的负责人表示,今后将继续创新托管形式,通过资源整合、模式创新、服务升级,构建覆盖全域、多元立体的职工子女托管服务体系。工作重点将从基础看管向全面培育转型升级,在保障安全的基础上,更加注重孩子的素质培养和全面发展,力争以贴心的服务、坚实的保障,让职工安心在岗、孩子快乐成长。
托管服务看似解决的是"一段假期"的照护问题，实际上反映的是公共服务对家庭需求的精准回应。以工会为纽带，把空间资源、组织动员与教育引导结合起来，既能让职工安心工作、减少后顾之忧，也能让孩子在安全有序的环境中健康成长。把民生小事办实办细，正是基层治理能力提升的具体体现。