电多了就便宜,少了就贵。那发电厂为什么非要亏钱送电?

最近在辽宁、山东、浙江这些地方,突然出现了一种很奇怪的电价现象——负电价。虽然这个词听起来像是用户能倒拿钱,但居民用电其实没受什么影响。这里说的负电价,主要是指那些在电力批发市场里直接跟发电厂谈生意的大买家面临的状况。居民和街边的超市、饭店这些中小工商业企业,基本不会遇到这种情况,因为他们用的是电价已经定死了的零售电。而批发市场里的电价格更像股票一样每天变来变去,主要看供需关系:电多了就便宜,少了就贵。 那发电厂为什么非要亏钱送电?其实他们也有自己的难处。很多时候,即使电价跌到了负数,发电厂也不能随便停机。就像养猪的养殖户一样,有时候猪价跌得厉害,不仅不能卖猪赚钱,甚至还要倒贴钱把猪卖了。这是因为把猪牛处理掉的成本比养着它们还要高。发电厂也是一样的道理:有些时段停机重启的成本比付出的那点负电价还要高得多。 火电机组的停机成本尤其高。比如说一个机组从停机状态重新启动可能需要花费10到16个小时的时间成本。还有一种情况是如果火电的出力低于额定功率的30%左右,长期低负荷运行会导致燃烧不稳、效率下降甚至设备损坏等风险。所以为了避免这种情况发生,发电厂宁愿在用电低谷的时候给用户倒贴钱让他们多用电,也不愿意频繁地开机关机。等到用电高峰的时候,电价涨上去了再把之前亏损的钱赚回来。 为什么高峰和低谷的差距会越来越大呢?这主要是因为新能源发电的特性导致的。特别是中午时段的光伏发电特别猛,但这时候社会的用电量未必跟得上。为了不让这些清洁能源白白浪费掉(“弃风弃光”),系统就得逼着其他电源比如火电往下调负荷来给新能源让路。 这种做法有好处也有坏处。好处是减少了化石能源的消耗;坏处是让火电倒贴钱或者干脆浪费掉部分发电资源。不过好在国家在推进双碳目标——2030年碳达峰和2060年碳中和。为了实现这个目标,咱们国家花了很大力气去建设新能源和统一电力市场。 以前全国各地的电力市场各自为政,很多地方不愿意买外地的电。现在国家正在推动统一市场建设,这样一来西部那些有很多绿电却用不完的地区就能把富余的电卖出去了;东部用电紧张的地区也能更方便地买到便宜的电。 只要市场统一了、调节手段多了(比如储能和需求响应),那种让人看不懂的“负电价”现象出现的次数和持续时间自然就会变少。毕竟咱们是要为了环保和经济发展而努力嘛!