在能源产业转型升级的大背景下，国有企业如何激发职工队伍的创新活力，提升组织效能，成为推进高质量发展的重要课题；晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司的一批女职工，通过在各自岗位上的创新实践和责任担当，为此课题提供了生动的答案。 机电部技术员靳建琴的工作经历，充分表明了职工队伍素质提升的重要意义。入职四年来，她从初级技术人员成长为具备专业能力和创新思维的复合型人才，这一转变的背后，是她对岗位职责的深刻理解和对业务精进的执着追求。在担任技术组培训负责人期间，靳建琴针对传统培训模式存在的"平均化"问题，创新性地构建了"三阶式"培育体系，按照初级工、中级工、高级工的不同阶段，分别设定了设备原理实操、故障诊断技术、智能系统运维等差异化培训目标。同时推出"每周一学、每月一考、每月一赛"的高效培训机制，使培训工作从被动执行转变为主动优化，大幅提升了培训的针对性和实效性。 在实践中，靳建琴坚持学以致用的理念。她主动深入车间与一线工人共同学习防爆知识、开关修理等实操技能，甚至利用业余时间帮助同事修理小电器，以实际行动践行了理论与实践相结合的工作方式。这种做法不仅提升了自身的专业能力，也为整个技术团队树立了学习标杆。 机电部长期存在的档案管理混乱问题，深入凸显了靳建琴的责任意识。四五个柜子里堆放着十多年的陈旧文件资料，查询效率极低。她主动承担起这项艰巨的整理工作，将涵盖图纸、技术协议、产品说明书等近2000份资料进行了科学分类，并在一周内建成了具有智能检索功能的电子查询档案。这一创新举措将资料查询时间从2小时缩短至5分钟，工作效率提升了24倍。当设备组同事需要在紧急情况下查询近百个产品的档案编号时，她放弃休息时间，从早到凌晨一点坚守岗位，确保了材料的及时上报。这些看似琐碎的工作，实际上体现了她对企业运营效能的深层思考和对集体利益的无私奉献。 在安全管理和人员培训领域，培训中心科员任婵娟同样展现了卓越的职业素养。安全培训作为矿井运营的重要环节，她以"不耽误生产"为原则，科学制定培训计划，合理错峰安排各类培训批次，实现了生产与培训的有机统一。在2025年的安全管理人员培训中，她共组织培训276名人员，确保了每一项工作都达到"零差错、零遗漏"的高标准。从精准提供参训名单、逐人填写考核档案卡、细致核对学时情况表，到及时领取分发证明，每个环节都体现了她对工作细节的严格把控。 面对2025年四季度117名安全管理人员安管证到期换证的紧急任务，任婵娟主动担当，全程负责报名、准考证打印等关键工作。在材料收集过程中，她遇到了照片不符合要求、学历证明过期、专业不匹配等多重困难。为确保不延误报名截止时间，她主动放弃休息时间，与对应的人员逐一沟通协调，对各项材料逐项核对修正，最终在截止前完成了全部工作。这种面对困难不退缩、主动承担责任的态度，充分体现了新时代国企职工的担当精神。 这些女职工的工作实践表明，高质量发展不仅需要宏观政策的引导，更需要每一位职工在各自岗位上的创新实践和责任担当。她们通过改进工作方式、提升工作效能、优化管理流程，为企业的稳健运营和持续发展做出了实实在在的贡献。同时，她们的成长历程也说明，给予职工充分的发展空间和信任，激发其内在的工作热情和创新动力，是推进企业高质量发展的重要途径。
高质量发展既需要重大突破，也离不开日常工作的持续改进。这些女职工将培训做精、标准做实、管理做细，为安全生产和管理升级提供了示范。将这些基层经验转化为制度规范，将为国企发展注入更强动力。