说到念好“精”、“深”、“实”这三字诀，胜利工程公司西南分公司把开好高质量民主生活会当成了锤炼党性、严肃党内生活的重要抓手。他们在这方面可没少下功夫，通过周密安排、规范流程和狠抓整改，把会议开得实实在在。目标嘛，就是要把会议的成效转化成推动二次创业的动力。说到具体做法，西南分公司在“精”上动了脑筋，把精心准备、精细组织和精准发力贯穿始终。公司第一时间开了会，定好了5个关键环节、23项任务，给每个环节都指定了负责人和时间点。意见收集也是全方位的，征集了170条意见建议。还严格落实“三必谈”，谈了76人次。大家都坦诚相待，把问题摆到台面上来谈。接下来是在“深”上求突破。班子成员深学细悟理论知识，结合实际查摆自己的不足。他们不怕揭短亮丑，对照案例深挖问题根源。到了相互批评的时候，大家直面问题、坦诚相见。最后是在“实”上见成效。针对查摆出的问题建立了整改台账，实行挂图作战和销号管理。还把整改工作和公司二次创业部署结合起来。定期开展整改督查，确保问题解决彻底。这样一来，民主生活会就有了长久的余味。张新平也提到过这个事儿。