贵州黄果树旅游区五年发展实现跨越 从观光名胜迈向世界级旅游目的地

在"十四五"规划收官之年,黄果树旅游区交出了一份亮眼的成绩单。

数据显示,2021至2024年累计接待游客3837万人次,旅游总收入达366亿元;2025年前10个月接待量同比增长13%,收入增长18%,展现出贵州旅游市场的强劲复苏态势。

这一成绩的取得,源于旅游区对发展瓶颈的精准破解。

过去,景区长期面临"单一观瀑"的业态局限、"白天看景、晚上走人"的时间短板,以及基础设施与服务品质的升级需求。

为此,当地政府创新实施"市场主体培育、业态提升、服务提质、存量盘活"四大专项行动,推动旅游产业从量变到质变。

业态升级成为转型关键。

通过引入360度球幕影院、主题漂流、立体探洞等体验项目,景区成功实现从单一观光向"地心+空中+水上"的立体化体验转变。

特色演艺《再回西游》等夜间项目的推出,使夜间消费占比显著提升,有效延长游客停留时间。

智慧化建设取得突破性进展。

升级后的"安旅通"数字平台实现全流程无感通行,刷脸入园、智能导览等技术应用使平均排队时间缩短40%。

同时建立的"专班统筹+部门联动+社会监督"机制,推动旅游服务标准化建设迈上新台阶。

在盘活存量资源方面,旅游区创新采取"保护性开发"模式。

郎宫漂流等闲置项目通过主题化改造重获新生,既保留原有生态风貌,又赋予新的文化内涵。

截至2025年,全区新增规上涉旅企业23家,预计年底总数将达56家,形成完整的文旅产业链。

业内专家指出,黄果树旅游区的实践为西部景区转型升级提供了可复制的经验。

其成功关键在于:坚持生态保护与文旅开发并重、传统资源与现代科技融合、日间经济与夜间经济协同发展的发展路径。

随着"世界级旅游景区"建设的深入推进,预计"十五五"期间将带动区域旅游综合收入突破500亿元。

世界级旅游景区的竞争,归根结底是供给体系、治理能力与可持续发展水平的竞争。

黄果树旅游区以业态创新延长消费链条,以服务提质提升获得感,以盘活增效增强内生动力,走出了一条由资源优势向产业优势转化的路径。

面向未来,唯有在保护中开发、在创新中守正、在规范中提效,才能让这张“世界级名片”更响亮、更持久。