在南京举行创新药落地推进会上，30家三甲医院与47家药企的深度对接，折射出江苏破解创新药临床应用难题的系统性方案；这场由医保部门牵头，联合发改、工信、卫健、药监等五部门搭建的对话平台，直指行业长期存在的"研发热、落地冷"结构性矛盾。 数据显示，江苏生物医药产业已形成全国领先的"雁阵梯队"：恒瑞医药连续多年领跑医保目录入围数量，迪哲医药自主研发的肺癌靶向药"舒沃哲"成为首个获美国FDA批准的中国原研药，中小创新药企在细分领域持续突破。2025年该省创新药进入国家医保目录数量蝉联全国首位，18个具有完全自主知识产权的1类新药，标志着原始创新能力进入新阶段。 然而创新药从实验室到病床仍面临多重梗阻。中国药科大学专家指出，新药进院需经过平均6-8个月的药事委员会审议周期，叠加科室申请、用药习惯调整等环节，导致60%的国谈药在三级医院落地率不足30%。南通大学附属医院药学部负责人坦言："医生对新药认知滞后、医院考核指标限制、药占比管控等因素，形成看不见的‘玻璃门’。" 江苏的破题之策在于构建全链条支持体系。在准入端，建立"双通道"机制使国谈药同步进入医院和定点药店；在使用端，将创新药使用情况纳入公立医院绩效考核；在支付端，通过专项预付金减轻医院垫资压力。政策组合拳成效显著——国谈药年使用金额从2021年80亿元跃升至2025年200亿元，惠及患者人次增长超两倍。 信达生物等企业反馈，政府搭建的集中对接平台使新药进院周期缩短40%。这种"批量洽谈、精准匹配"的模式，既降低企业逐家医院的推广成本，也帮助临床快速获取前沿治疗信息。，政策设计特别关注价值医疗导向，要求企业现场说明药品经济学优势，促使创新从"唯首仿"向"真原创"转型。
创新药的价值，最终要回到临床与患者身上。把“进目录”的政策红利转化为“用得上、用得起、用得安心”的实际体验，考验的是治理协同与制度精细度。江苏以政府搭台、供需直连、流程再造推动创新成果加速落地，传递出一个清晰信号：只有让创新回到服务人民健康的主航道，才能真正激活产业动能，形成面向未来的竞争优势。