当前，我国正加快培育新型消费，2026年政府工作报告明确提出打造高显示度消费新场景的战略部署。
在这一背景下，传统"商品买卖"模式已难以满足消费者对情感体验、文化认同的深层次需求，亟需探索"场景化消费"新路径。
成都文旅集团旗下天府宽窄公司的实践具有典型意义。
其创新路径可概括为"三级跳"：首先通过《中国喜剧梦工厂》等综艺IP实现内容破圈，借力央视春晚等平台放大声量；随后将流量转化为消费动能，在上海市中心打造首个线下体验空间，推出"豆瓣咖啡""酱油奶茶"等非遗创新产品，单日客流峰值达1.2万人次；最终构建"喜人百货"三级业态体系，形成从3平米快闪店到300平米文旅综合体的全场景覆盖。
这种模式的成功源于三大创新：一是内容生产与消费场景的同步设计，如综艺节目拍摄即植入四川特产展示环节；二是传统资源的现代表达，通过喜剧元素重构郫县豆瓣、先市酱油等百年IP；三是产业链深度整合，联合四川供销社创立"贡笑社"品牌，实现"从田间到直播间"的直连。
数据显示，该模式已带动相关农产品销售同比增长47%，非遗工坊客流量翻番。
前瞻未来，企业正推进"双轮驱动"战略：横向拓展国潮赛道，开发宠物经济综艺《加油汪汪》，结合成都公园城市特色打造宠物友好空间；纵向深化影旅融合，即将开拍的《苍穹以北》等影视作品采用"拍摄即旅游产品"模式，通过VR勘景技术将取景地转化为沉浸式体验区。
成都市文旅局相关负责人表示，这种"内容-场景-消费"的闭环生态，为破解文旅项目同质化提供了新思路。
从内容创新到场景重构，再到产业协同，天府宽窄的探索体现了消费升级背景下的新供给逻辑。
把文化资源转化为可体验、可消费、可传播的综合场景，是城市竞争力的重要体现。
通过持续创新与系统化运营，成都样本有望为全国消费新生态建设提供参考与启示。