巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键阶段，如何做好易地搬迁"后半篇文章"成为各地面临的共性课题。贵州省黔东南苗族侗族自治州岑巩县交出了一份亮眼答卷，其创新实践为同类地区提供了有益借鉴。 问题层面，易地搬迁工程在完成住房安置后，普遍面临就业不稳定、社区融入难、公共服务滞后等后续发展瓶颈。岑巩县4个安置区涉及数千名搬迁群众，确保他们真正实现从"搬得出"向"稳得住、能致富"转变，考验着地方治理智慧。 究其原因，传统帮扶模式存在三大短板：就业帮扶精准度不足，弱势群体就业渠道狭窄；基础设施与城市社区存在差距，影响生活质量；搬迁群众参与治理程度低，社区认同感有待提升。这些因素制约着搬迁群众的获得感与幸福感。 面对挑战，岑巩县打出政策组合拳。就业帮扶上建立"一人一档"动态管理系统，2025年以来开展定向培训37场次，重点为留守妇女等群体开发灵活就业岗位，实现零就业家庭动态清零。数据显示，安置区劳动力就业率达96%，户均年增收2.3万元。 社区建设同步推进，投入专项资金完成污水管网改造等10个基建项目，新建农贸市场等便民设施。更富创新性的是——当地探索"以商养区"模式——将商铺租金等收益反哺社区管理，年创收超百万元，形成良性循环。 治理创新成效显著。深化"一中心一张网十联户"机制，培养21名搬迁群众担任网格员，推动居民自治。目前安置区矛盾纠纷调解成功率达98%，形成共建共治共享新格局。民生保障方面，足额发放移民直补资金，教育帮扶惠及27个家庭，有效阻断贫困代际传递。 专家指出，岑巩实践具有示范价值：其以系统思维破解搬迁难题，通过就业赋能、设施提质、治理创新三管齐下，既解决当下生计问题，又构建长效机制。这种"输血"与"造血"并重的模式，为乡村振兴背景下的人口迁移安置提供了新思路。
易地搬迁的最终目标是要让群众有稳定收入、便利生活和长期保障。岑巩县的实践表明，后续扶持需要系统推进就业、服务、治理等各方面工作。只有建立有效机制、盘活资源、发动群众参与，才能让搬迁群众真正安居乐业，为乡村振兴注入持久动力。