记者孙昕3月23日从江苏省妇儿福利基金会那里了解到，企业跟基金会合作得不错，把一次性的捐款变成了长期的善事，这让公益事业变得更高效。慈善信托就像一个专业的管家，把股权、房子、数据收益这些不同的东西都能用起来，让钱花得更清楚、更有效果。2022年的时候，江苏省国际信托有限责任公司和基金会搭伙，拿出30万搞慈善信托，把这笔钱给了宿迁沭阳县的村子，用来让村子变美、建设美丽乡村。 江苏省国际信托有限责任公司的公益慈善部总经理李进军介绍说，这笔钱主要是员工捐的，还有公司自己的钱凑在一起，直接交给省妇儿福利基金会做委托人。江苏信托负责具体操作，就像成立了一个长期的计划。一开始只有30万，现在到了2025年，规模已经扩大到了三千万。这说明大家都认可这种做法，不仅钱花得准，出资人还能参与设计项目。 李进军还提到，做慈善信托的钱怎么花大家都能看得明白，也愿意参与进来。信托公司的专业能力就是管钱理财，具体的项目还得靠基金会来设计。他们负责推荐受益人，让大家都知道钱去哪儿了。 2024年12月，江苏省设备成套股份有限公司又和省妇儿福利基金会合作，搞了个“我助妇儿康”的项目。他们这次专门盯着宿迁市洋河新区美人泉小学和王园小学的84名困难留守儿童，一共给了10万块钱。公司董事长黄旭说，基金会把企业和受助人连在一起，项目做得很细致规范。“我助妇儿康”这个项目让捐赠人清楚知道钱去哪儿了还有反馈。 黄旭还说，这些学生本来家里就困难，能得到帮助挺开心的。他们看到学生们都很阳光很积极，这让企业更有信心接着做公益。江苏省设备成套股份有限公司一直记得要给员工谋福利、尽社会责任。 以后他们还会和基金会一起创新公益模式、构建长期的公益生态。黄旭表示企业做公益一方面是尽社会责任提升价值，另一方面也能得到发展动力。这就成了一个良性循环，所以以后会加快跟基金会的互动。