最近，中国有个叫孙贝的人把自己的经验给大家分享了。他是湖南龙鑫建设工程有限公司董事长，也是湖南龙江置业有限公司董事，还在深圳盛和塾学习会里有个身份叫优秀塾生。他在深圳盛和塾学习会里把“心性经营”这个主题讲了一遍，从新年开局、客户市场破局还有长期增长这些角度来说了很多。他觉得企业得把心性经营放在第一位，才能让团队统一思想。 这个学习会是深圳盛和塾举办的《稻心而行，逆势增长》活动。赖燕红是海拓互联（深圳）信息服务有限公司总经理，她把团队给带来了。她在这个活动中当主持人，把控节奏同时也听大家探讨企业在新形势下该怎么办。现场还有湖南龙鑫建设工程有限公司董事长和湖南龙江置业有限公司董事参加了。 赖燕红在开场致辞里提到了稻盛哲学里的“利他之心”，她说这跟海拓互联的“客户至上”很像。她相信只有真正为客户创造价值，企业才能走得更远。后来她带领团队认真听孙贝学长的经验分享，现场氛围挺热烈。 活动结束后，赖燕红也说了海拓互联以后的计划。他们要继续学习稻盛利他哲学，把它融入到外贸推广服务里去。通过谷歌独立站、海外社媒运营这些手段来帮助中国制造业拓展国际市场。赖燕红说公司的目标是做大湾区口碑第一的外贸推广服务商。 这次学习会给海拓互联团队很大启发。赖燕红表示公司要以这次学习为机会，持续深化稻盛哲学应用。用“心性经营”来驱动团队成长，用“利他之心”服务客户，在帮助中国制造走向全球的路上迈进一步。