科技企业的成长之路往往面临多重挑战。
在创新驱动发展战略深入推进的背景下，专精特新企业如何通过并购实现产业升级、扩大市场规模，成为当下企业管理者的重要课题。
为解决这一现实问题，兴业银行上海分行与复旦大学管理学院科创加速中心联合推出的"沪企行"高成长企业加速营第二期活动，将理论研究与实践指导相结合，为上海市科技型企业提供了一个高质量的学习交流平台。
此次活动以"科技企业并购与产业整合"为核心议题，针对当前科创企业在并购过程中面临的战略规划模糊、风险评估不足、融资渠道有限等问题，邀请产业投资方、投资银行和商业银行等多个领域的资深专家进行深度分享。
上海韦豪创芯投资管理有限公司副总经理陆正杨从投资者角度，结合真实并购案例剖析了半导体行业的投资机遇与常见风险点，为企业决策者提供了直观的行业洞察。
兴业证券投资银行业务负责人何科嘉从投行专业视角系统阐述了企业并购的策略制定与执行路径，帮助企业理解交易各环节的关键控制要素。
兴业银行上海分行投资银行部负责人蒋崧羽则从银行金融支持的角度，介绍了并购融资的创新产品与风控要点，明确指出银行在审批并购贷款时的重点考量因素。
这一多维度、立体化的专业指导体系，反映了当前科创企业融资需求的复杂性与多层次性。
在经济转向高质量发展的新阶段，企业不仅需要资金支持，更需要战略规划、风险管理、融资结构设计等全方位的专业服务。
兴业银行上海分行通过整合投行、科技金融等专业资源，搭建起连接企业、资本与服务的生态平台，有助于提升科技企业并购的成功率，加快产业链整合步伐。
复旦大学管理学院作为国内一流商学院，自2020年启动科创战略以来，已累计培育超1400位科创企业管理人才，加速辅导企业超1000家，形成了较为完整的科创人才培养与企业服务体系。
与兴业银行的合作，使学院的理论研究与实践资源得以充分转化为企业发展的动力。
这种产学研深度融合的模式，既有利于高校发挥人才与智力优势，也能够帮助企业获得系统化的战略指导。
兴业银行上海分行在科技金融领域的投入力度不断加大。
截至2025年11月末，该行科技金融FPA余额突破820亿元，贷款余额超610亿元，服务科技企业客户超过1.9万户，已成为上海地区重要的科技企业融资服务提供者。
这些数据表明，兴业银行在支持科创企业发展方面的承诺正在转化为实实在在的金融资源配置。
随着科技金融逐步成为该行"第四张名片"，兴业银行正在构建更加完善的科技企业全生命周期金融服务体系，包括初创期的融资支持、成长期的并购融资、成熟期的产业整合等多个阶段的定制化方案。
从上海全市层面看，这类产学研合作活动的开展，有助于推进上海科创中心建设进入新阶段。
通过汇聚银行、高校、产业投资等多方力量，形成支持科技企业发展的合力，有利于营造更加有利于创新创业的生态环境。
特别是对于专精特新"小巨人"企业这一重点扶持对象，提供专业的并购指导与融资支持，有助于这类企业通过产业整合实现快速成长，进而在全球产业竞争中占据更加有利的位置。
在科技创新成为大国竞争核心赛道的今天，银校协同破解"小巨人"成长瓶颈的实践启示我们：实现高水平科技自立自强，既需要企业的内生动力，更依赖金融资本与智力资源的化学反应。
这种跨界融合的创新服务生态，或将成为推动中国制造向中国创造跃迁的重要支点。