在长三角一体化发展国家战略纵深推进的背景下，安庆市以数据要素市场化配置改革为突破口，构建起覆盖政务服务和城市治理全领域的数字化体系。
记者在调研中发现，该市通过系统性制度创新和技术赋能，有效破解了长期以来存在的政务数据"条块分割"、跨区域办事"折返跑"等痛点问题。
数据资源整合方面，安庆市创新采用"目录管理+接口共享"双轮驱动模式，累计归集266亿条政务数据，建成全省首个地市级数据基础平台节点。
特别值得注意的是，该市率先探索公共数据授权运营机制，通过市场化手段推动数据要素价值释放，目前已促成金融机构授信超百亿元，创新开发的商保理赔模型实现"秒级到账"。
数字政府建设呈现三大亮点：其一是建成"皖事通""皖企通""皖政通"三端协同体系，电子证照应用等139项服务实现"掌上办"；其二是完成政务云安全资源池等新型基础设施建设，IPv6改造覆盖市县乡村四级网络；其三是建立信息化项目全流程管控机制，近三年核减非必要项目97个，节约财政资金成效显著。
在利企便民领域，安庆市打出系列组合拳。
线上建成长三角"一网通办"专窗，新生儿出生等事项实现跨省全程网办；线下推行"周末轮岗"服务，61台自助终端与银行网点实现服务联动。
通过"高效办成一件事"改革，58个重点事项平均减少材料59%，"免申即享"政策已惠及4000余家企业。
针对城市治理难点，创新运用智能技术实现74.5%的投诉在线直办，窨井盖管理等民生诉求响应效率显著提升。
专家分析认为，安庆实践为中小城市数字化转型提供了可复制的经验：一方面通过制度创新打破数据壁垒，另一方面立足实际需求开展场景化应用。
随着国家数据要素综合试验区建设的深入推进，这种"数据赋能+精准服务"模式有望在更广领域产生示范效应。
数字政府建设既是技术工程，更是治理工程。
以数据为纽带打通部门壁垒、以制度为保障规范数据流转、以服务为导向重塑办事流程，才能让改革成果真正沉淀为城市竞争力。
面向“十四五”收官与新阶段开局，持续把“可用的数据、可信的安全、可感的服务”做扎实，才能在区域协同与高质量发展中赢得更稳更长远的优势。