燕京A10把这杯高端酒端上了桌面，这是燕京啤酒蓄谋已久的一招棋。中国啤酒业以前那种野蛮生长的时代已经过去了，现在大家都在存量里抢食，要想活下去，高端化和品质化是唯一的出路。数据显示，从2013年产量见顶以后，市场总量好几年没涨过，“少喝好”成了新规矩，逼着厂家赶紧往品质升级上靠。燕京作为没有外资的头部国企，一直坚持“中国人自己的啤酒”，定了高端化、年轻化和国民化这三个方向往前走。等到2026年3月20日这个春分节气到了，燕京A10正式上市，这绝对不是简单地发个新品，而是冲着高端市场去的一场大战。它承载着燕京想冲击高端、让品牌升值的心思。 这次传播动了真格，连着六天发了三支视频，一步步给消费者讲清楚了情感、价值和产品的关系。首先拿春分这天开了个头。3月20日的《春分》ID视频上线了，里面没有生硬的推销和植入，就用“春分麦起身，一刻值千金”这句话把自然节律、人生成长和品牌初心串在一起。这段视频拍得挺走心，说到了大家快节奏生活里的焦虑和期望，传递出了“平衡、成长、向上”的感觉。用节气这个IP来传播降低了人们的防备心，给A10立了个有温度、有情怀的第一印象。 接下来的3月23日是《对酒当歌》。这段视频就像是在拉家常一样，耿超董事长和代言人胡歌坐在一起聊聊天。胡歌说A10喝起来爽口又醇厚平衡得特别好，耿超也详细解释了三年打磨、七百多项标准优化的过程，还有五重精选麦芽、两罐法低温慢酿的工艺。这样一来，抽象的“高端”就变成了具体的实力。 最后在3月25日第三支TVC上线了，这就把传播的闭环给封闭上了。TVC的核心就是“人生的A”，把A10纯粹、匠心、经典的价值和胡歌的角色追求、消费者的期望绑在了一起。片子里还展示了全麦特酿、醇厚爽口的卖点，融入了庆功、小酌这些场景，既让品牌露了脸又能促进销量增长。 现在大家都看明白了，高端化不能光看价格高低了，得看有没有真价值。在酒说看来，燕京A10可不是随便改改就出来的产品，它是从消费者的痛点反推研发出来的标杆。工艺品质上他们用了三年时间打磨工艺、优化七百多项标准；原料端用了全麦酿造；工艺端用了两罐法低温慢酿。这些都是为了回归本味、确保口感爽口。 口感上正好抓住了高端消费者想要醇厚和爽口兼顾的需求；品牌内涵上也打破了国产啤酒不高端的偏见。产品特质加上燕京品牌的精神延伸出来的民族匠心和生活态度成了传递价值的载体。 从耿超董事长掌舵以来，燕京改革得挺快。2021年燕京U8突然火了起来，开启了高端化的路子。这几年势头一直很足，证明了他们做大单品的本事。这次A10的推出不是简单的产品补充了，而是燕京高端化战略“二次跃升”的标志。 产品矩阵上U8把中高端市场给占住了，A10就盯着高端全麦赛道瞄准了高净值人群。这样“中高端加高端”的布局既不会跟自己抢生意又能把不同层的高端需求都覆盖到。 战略层面上A10是检验燕京综合能力的试金石。它不光是产品创新也是品牌营销和渠道运营的展示机会。通过强化“民族品牌加高端品质”的形象提升话语权推动转型。 酒说觉得A10只是个起点以后还会继续完善矩阵优化营销深耕场景抢占话语权它的突围也会推动整个行业从拼存量转向拼价值给行业注入新活力 。 这次活动背后的统筹人是武学峰 美编是鲍志男 声明一下 酒说一直坚持客观真实的立场原创文章欢迎大家转载分享但必须标明来源 否则会追究法律责任 。