最近，咱们胜利宾馆开了个第二届职工代表大会的头场会。这个会是在贯彻党的二十届四中全会精神、落实上级党委部署的基础上开的。就是为了把过去一年的工作好好总结一下，给以后定个调子，还得把大家的想法凑一块，好让宾馆的事儿再上个台阶。 宾馆经理、党委副书记魏洪国同志把2025年的成绩汇报了一下，这一年在经营、管理还有党的建设上都干得不错。当然也得看到有些难处和机会。报告里说了，2026年要稳字当头，得抓好“三服三管三建设”，把“一体四地”的业务弄起来。得把党建工作搞好、管理规范了、运行效率高了，最后服务还要全面、分层次、水平高。 代表们围坐着报告的事儿聊了不少。大伙儿都觉得这个报告目标挺清楚、路子也明确、办法挺实在，能看出宾馆领导班子是真要干成高质量发展这事儿的。 开会的时候大家都履行了民主权利，对宾馆领导班子的工作还有工会的活儿进行了公平的评议。会议还通过了决议、签好了集体合同、给先进的集体和个人发了奖。 宾馆党委书记、副经理邹旭鹏同志在最后做了总结。他说这次会统一了大家的想法、明确了方向、把力量都聚起来了，对宾馆以后特别有帮助。他还给大家提了五点要求：第一得继续听党指挥、懂大势；第二要盯着重点使劲儿提升管理和服务；第三要跟着市场变化琢磨新服务；第四要实打实干活守规矩；第五还是得靠全体职工团结起来干大事。 这个职代会开成功了，说明咱们宾馆在民主管理和现代企业制度建设上又往前迈了一步。新的征途开始了，新的蓝图等着咱们去画。以后咱们全体干部职工就拿这次会当新起点，信心满满地加油干，用更火热的热情、更踏实的作风去完成定下的目标任务，一块儿写好胜利宾馆可持续高质量发展的新篇章。