灌南蝴蝶兰基地负责人何文凯十余年坚守特色农业 以创新带动乡村产业升级助力群众增收致富

问题: 当前,不少农村地区的产业发展仍面临同质化严重、产业链短、抗风险能力不足等问题。同时,返乡青年创业也常受困于资金压力大、回报周期长、市场波动明显等现实挑战。以花卉产业为例,蝴蝶兰从幼苗到开花需要较长的培育周期,对技术、管理和资金周转要求较高,能否实现稳定产出并建立品牌与销售渠道,直接关系到产业的可持续发展。 原因: 灌南县现代农业示范区的蝴蝶兰产业之所以能成功发展,得益于“技术积累+设施保障+市场驱动”的综合作用。何文凯虽毕业于机械专业,但早年曾花卉企业从事园艺管理工作,系统掌握了栽培技术、温湿度调控、品种选育及园区运营经验,为创业奠定了基础。2012年,他投资租赁温室大棚自主培育蝴蝶兰,并在开拓市场、控制成本、提升品质诸上不断探索。随着消费升级和节庆市场需求增长,年宵花销量稳步上升,为规模化经营提供了空间。示范区的设施农业条件和集中连片的产业布局,也为标准化生产和资源整合创造了有利环境。 影响: 走进基地温室,十万余株蝴蝶兰精心调控的环境中茁壮成长,百余个品种陆续进入盛花期。通过持续改良和引种驯化,基地产品从单一花色拓展为多色系、多花型,丰富了产品结构,增强了市场竞争力。春节期间,小花型、红色系等符合节庆需求的品类尤为畅销,带动订单增长,将消费热度转化为实际产业效益。此外,基地还吸纳了20余名周边村民和园艺专业毕业生就业,覆盖育苗、管护、分拣、销售等环节,既解决了“家门口就业”问题,也实现了技能与岗位的匹配。花卉产业的发展不仅提升了经营主体收益,也为乡村劳动力提供了稳定收入和清晰的职业发展机会。 对策: 业内人士建议,推动花卉产业从“卖产品”向“强品牌”转型,需在以下上发力:一是强化标准化生产,优化温室环境控制、病虫害防治和分级包装流程,确保产品稳定性和品质;二是延伸产业链条,整合种苗繁育、成花栽培和销售服务,降低对外部供应的依赖,增强抗风险能力;三是拓展多元销售模式,线上线下结合,针对节庆、家庭园艺及企事业单位等不同场景开发组合产品,提升订单稳定性;四是加强人才与管理,通过培训、分工和激励机制吸引更多农户和青年加入,形成可复制的经营模式。同时,针对资金投入大、周期长的特点,需完善财务规划和风险预案,提高应对市场波动的能力。 前景: 去年,何文凯新建的种植基地投入使用,面积达八千余平方米,年产开花株提升至12万株,产业链深入完善。未来,随着设施农业水平提高、县域冷链物流体系逐步完善,以及花卉消费从节庆向日常延伸,蝴蝶兰等特色花卉有望在更广阔的市场中实现稳定供应。若能持续加强品牌建设、推动品种创新和数字化管理,当地花卉产业将有机会从“单点突破”发展为“全面繁荣”,成为乡村振兴的重要支撑。

一株蝴蝶兰——不仅展现自然之美——更具有新时代农民对美好生活的追求。何文凯的故事证明,乡村振兴需要创新与坚持。当越来越多的返乡青年将专业知识与乡土情怀结合,农业农村现代化的愿景正一步步实现。在这片充满希望的土地上,奋斗的芬芳永远是最动人的风景。