跟我讲讲一个70后IT男的人生故事，就是那种从苹果古董玩到数字神经的跨次元进化路。先说说这些IT男同胞吧，该给自己换个发型了。八爷专门请东风日产的高管来给你们正名，谁说IT男就得是个书呆子？咱们方立先，现任东风日产信息系统总部信息系统与技术部部长，二十多年的工作经验可不是盖的。他说自己是全栈型选手，编程、网络、PC DIY都是他的拿手好戏。听起来是不是比枯燥的“码农”强多了？他的职业生涯就像一部不断升级的科幻片，C语言只是个序章，真正的未来在自动驾驶。 回到1992年那会儿，东风康明斯刚起步的时候，方立先就已经开始给东风公司安装第一套MRP系统了。就是那种从客户订单直接到生产计划再到物流配送的全流程电子化。那时候的他可真够厉害的。 2003年的时候东风汽车有限公司成立了。大家还在各自使用孤岛系统的时候，方立先就已经引入SAP财务共享平台了。这下好了，分散在十几个工厂的账本终于能在一个系统里说话了。还有日本那边派来的软件工程师带的整套方法论也给他留下了深刻印象。 到了2013年方立先调进东风日产。这时候公司的服务器和网络设备虽然有好几百台了，但互相之间根本不通话。他带着团队整整用了六年时间把这些系统都整合到了一起。E3S销售系统、零部件成本管理、媒体采购、PMS、DOA、TQMP……一个个“信息孤岛”都被连在了一起。 现在随便一个销售提案都能在秒级时间调用历史数据了。信息系统终于成了公司的大脑了。 说起带团队这个事儿，方立先用了个词叫“后生可畏”。但前提是你得先去基层摸爬滚打。“不写过一行代码、不调通过一次网络”，你就别想知道业务痛点在哪。 另外还要保持学习状态。软件开发、服务器配置、网络调试这些你都得懂一点才行。“因为IT的终极目的不是炫技”，而是要创造价值。 关于未来的计划嘛：员工工作台、云计算、大数据这些肯定少不了。最终目标就是让信息系统变成公司的第二大脑。 不过工作这么忙肯定也会有枯燥的时候吧？“比起跟人斗我更喜欢跟机器斗”，他笑着说。“解决一个性能瓶颈就像打通任督二脉一样”，这时候才是他最开心的时候。 工作之余他最喜欢的就是陪女儿做作业还有打羽毛球、爬山。“把压力甩在汗水里”。他对新技术也特别敏感，手机、手表、智能行车记录仪这些高科技产品他都在用。 他就是这种人：70后、丈夫、父亲、企业高管……每一种身份都在提醒他要持续升级自己的代码。 时代洪流滚滚向前，70后们扛着经验和阅历双重Buff继续在数字世界里升级打怪呢！方立先就是其中的一个代表人物，用二十多年证明了IT男也可以很有趣、很浪漫、很靠谱。