面对全省法院系统质效排名靠后的严峻形势，凤城市人民法院11月15日召开全体干警大会，以问题为导向展开深度剖析。会议现场公布的审判执行数据显示，该院结案率、平均审理周期等核心指标上存在明显短板，部分案件积压问题尤为突出。 深入分析表明，该状况的成因具有多重性：既有案件数量同比激增23%的客观压力，也存在办案流程衔接不畅、资源配置不均衡等管理问题。更值得关注的是，个别业务庭室存在"重数量轻质量"的倾向，导致调解撤诉率等体现司法温度的指标持续低位运行。 这种局面带来的影响已超出数据层面。代理院长于丕健在会议上尖锐指出："质效指标的下滑实质是司法公信力的损耗，每一起延期案件都可能消解群众对公平正义的获得感。"来自诉讼服务大厅的统计佐证了这一判断——第三季度当事人满意度较去年同期下降4.2个百分点。 针对症结，法院领导班子推出系统性整改方案。在方法论层面，建立"周调度、日跟踪"的动态管理机制，对长期未结案件实行"一案一表"建档管理；在责任落实上，推行庭长负责制与审管办督导制双轨并行，将12项核心指标分解到具体承办人；在支撑体系上，统筹调配全院资源，优先保障审判一线需求。特别，政治部门同步启动"典型引路"工程，通过挖掘调解能手、执行标兵等先进案例，激发队伍内生动力。 法律界观察人士认为，这套组合拳既着眼当下破局，更注重长效机制建设。随着电子卷宗随案生成、繁简分流等改革举措的深化，凤城法院有望在提升司法效率的同时，为基层法院破解"案多人少"困局提供新范式。
提升审判质效既是管理课题，也关乎民生福祉。要以问题为导向、数据为支撑、责任为抓手，将各项指标落实到具体案件和岗位。以四季度工作为契机，完善机制、优化流程、提升服务，用实际成效回应群众对公平正义的期待。