在中医药传承发展面临人才断层、经验流失等挑战的背景下，上海市第七人民医院以系统化布局破解行业痛点。
5月18日举行的揭牌仪式上，岐黄学者李斌、上海市名中医彭培初等领衔的六大工作室集体落户，涵盖内科、伤科、诊断学等多领域。
这并非简单挂牌，而是通过严谨的拜师仪轨，建立"一对多"传承机制——每位名医将同时培养社区卫生服务中心骨干医师，实现优质资源辐射。
分析显示，七院构建的传承体系具有三大创新特征：其一是梯度化架构，形成国医大师、省级名医、区级专家、院内骨干的四级人才梯队；其二是学科交叉，魏氏伤科等非遗技艺与现代医学诊断技术并行发展；其三是医联体联动，高行等4家社区医疗机构的青年医师纳入培养体系。
这种"金字塔"式布局，既解决传统师承规模受限问题，又避免"重申报轻建设"的行业通病。
浦东新区卫健委副主任郁东海指出，该模式关键在于"三聚焦"：品牌建设上，通过标准化流程确保跟师学习质量；协同机制上，建立工作室与社区医疗机构的病例共享平台；创新转化上，要求每季度提交经典方剂现代临床应用报告。
数据显示，近三年该院中医药服务量年均增长23%，自主研发的5个院内制剂通过上海市备案。
院长胡聃透露，下一步将设立专项基金支持跟师项目，开发数字化传承平台实现诊疗经验结构化存储。
值得关注的是，此次特设"老药工"工作室，将传统药材炮制技艺纳入传承范畴。
业内专家认为，这种"医+药"双轨培养模式，对解决中药饮片质量滑坡问题具有示范意义。
中医药的生命力在于传承，更在于创新；传承不是简单复制，创新也不是脱离根本。
以名中医工作室为载体，把师承体系、学术流派与区域协同贯通起来，既能让临床经验“有人接、接得准”，也能让优质服务“向下沉、沉得稳”。
在中西医优势互补、医联体协同推进的背景下，如何让制度设计更贴近患者需求、让人才培养更匹配基层实际、让疗效评价更经得起检验，将决定中医药高质量发展的成色与后劲。