在近日举行的中央企业负责人座谈会上，国资委重申管理效能提升对高质量发展的重要性。但记者在长三角、珠三角等地调研发现，约63%的企业面临"战略悬空"问题——高层规划与基层执行存在明显脱节，其中中层管理团队的执行力不足尤为突出。
企业发展不仅需要正确方向，更需要有效执行。强化中层管理此关键环节，将执行从口号变为标准、从个人能力转化为组织习惯，才能真正将战略转化为竞争力。在充满不确定性的环境下，谁能率先打通执行链条、建立闭环体系，谁就更有可能在竞争中占据优势、实现长远发展。
在近日举行的中央企业负责人座谈会上，国资委重申管理效能提升对高质量发展的重要性。但记者在长三角、珠三角等地调研发现，约63%的企业面临"战略悬空"问题——高层规划与基层执行存在明显脱节，其中中层管理团队的执行力不足尤为突出。
企业发展不仅需要正确方向，更需要有效执行。强化中层管理此关键环节，将执行从口号变为标准、从个人能力转化为组织习惯，才能真正将战略转化为竞争力。在充满不确定性的环境下，谁能率先打通执行链条、建立闭环体系，谁就更有可能在竞争中占据优势、实现长远发展。