在煤矿安全生产体系中，“一通三防”（通风、防尘、防火、防瓦斯）是必须守住的基础工程，也是技术密集的关键环节；蒲白矿业公司通风防尘队技术员高亮长期在井下和现场工作，针对“更安全、更省力、更耐用”目标推进岗位改进，逐步形成从发现问题、快速试改到规模化应用的闭环。2025年度，他通过岗位创新为企业节约成本300余万元，并获得公司“全员岗位创新工程创新个人”荣誉。
安全生产的进步，往往来自对细节的长期较真和对难题的持续攻坚。把职工的“烦心事”当作技术改进的起点，把“可用、管用、好用”作为成果落地的标准，创新才能真正扎根现场、落到岗位。以一线为源头、以实用为导向、以团队为依托的创新实践，正在为矿井安全治理与质量效益提升提供更可持续的路径。