长春“这有山”商业综合体跨年夜人气高涨 冰雪严寒中涌动消费暖流

问题——在零下低温的冬季,城市公共活动与夜间消费往往面临“户外冷、停留短、消费弱”的现实挑战。

如何在保障安全与舒适的前提下,持续释放跨年等节庆节点的消费潜力,成为不少北方城市提升冬季活力的关键课题。

跨年夜当晚,“这有山”以稳定的室内温度、连续的夜间活动和多元业态组合,有效延长人群停留时间,形成热度集聚效应,成为长春跨年氛围的重要承载地之一。

原因——一是场景供给更贴近年轻群体与家庭客群的需求。

“室内山道+灯光布置+街巷式动线”强化沉浸感,满足拍照打卡、社交分享等新型消费偏好;银饰DIY等体验型项目,提升参与度与纪念属性,带动“从看热闹到深体验”的消费升级。

二是跨年节点的情绪价值被更充分地转化为消费动力。

节庆仪式、音乐表演、热饮美食等元素叠加,构成“可参与、可停留、可传播”的夜间消费链条,让人们在寒冷季节获得更强的温暖感与归属感。

三是城市冰雪旅游热度持续上行,为跨年市场提供了客源基础。

哈尔滨等东北冰雪旅游的外溢效应叠加长春自身冰雪资源与交通便捷,推动更多“南来北往”的游客选择在城市核心区停留、消费与过夜。

影响——对消费端而言,跨年夜“人气带动商气”的特点明显:餐饮、热饮、文创、手作体验等业态同步受益,夜间经济的“短时爆点”有望转化为冬季常态化客流。

对城市形象而言,“零下二十度也热气腾腾”的对比叙事,增强了外地游客对长春的记忆点与传播度,有利于形成“可感知的城市温度”。

对产业端而言,室内文旅商业综合体在冬季的稳定性优势凸显,推动文旅消费从“季节性依赖户外景观”向“全年可运营的场景产品”延伸,为冰雪经济提供新的落点与承载空间。

对策——一要在保障安全的前提下完善跨年等大客流时段的组织与服务。

针对家庭客群、年轻游客增多的特点,加强导流分区、消防通道与应急预案管理,提升公共卫生、母婴服务、无障碍设施等细节供给,避免“热度上来、体验下滑”。

二要推动“演艺+商业+旅游”联动,形成更清晰的产品体系。

以跨年为引爆点,延伸到元旦、寒假、春节等节点,推出分层次的夜间演艺、主题市集、手作课程与城市联票等产品,增强复购率。

三要强化城市文旅协同与公共交通保障。

通过地铁公交延时、夜间接驳、停车引导与周边住宿餐饮联动,让“看得见的热闹”转化为“带得走的消费”。

四要坚持内容创新与在地文化表达。

以本土非遗、老字号、东北民俗与冰雪元素为抓手,提升场景的文化含量,避免同质化“网红复制”,让跨年氛围既有热闹也有辨识度。

前景——随着居民消费从“买商品”向“买体验、买情绪、买社交”转变,节庆节点的文旅消费将更加注重场景化和内容供给。

对东北城市而言,“冷资源”本身并非限制,关键在于把寒冷转化为特色,把短期节庆转化为长期品牌。

预计未来一个阶段,室内外联动的冰雪消费场景将进一步增多:室外以冰雪景观和运动项目吸引体验,室内以餐饮演艺、手作文创与暖心服务承接停留,两者共同构成冬季文旅的“全时段链条”。

长春若能持续完善产品体系、提升服务精细化水平,并强化区域联动与品牌传播,有望在冰雪季形成更稳健的客流与消费增长。

这一跨年季的火热场景,反映出城市消费的深层变化——人们不再满足于单纯的物质购买,而是渴望在消费中获得文化滋养、情感共鸣与社交连接。

商业空间正在演变为城市文化的新舞台,为市民和游客提供了一个展现生活品味、传递人文温度的平台。

在新的一年里,如何进一步优化这类商业综合体的运营,将其打造成为既能拉动经济增长、又能提升城市品质的新型消费目的地,值得城市管理者和商业运营者的深入思考。