2021年8月，某建筑公司在淮安区承接了一个小区建设项目，还把部分劳务活儿转包给了杜某。杜某随后又组织了徐某等15名农民工进场干活。到工程完工时，杜某一共欠了大伙75.6万元的工资。 时间来到2025年11月，农民工们找劳动监察部门投诉了此事。调解过程中，总包单位虽然承认还欠杜某98万元工程款，但他们表示这些钱已经通过专用账户代发给农民工了。这一来一往，调解陷入了僵局。 淮安区人民法院见状，立刻借助“根治欠薪”联动机制介入进来。法院联合住建部门的专业人员，还引入了“人工费与生产产值比率倒推法”。这招是通过行业里人工成本占产值的平均比例，再结合杜某承包工程的总体价值，来科学测算出该项目应该支付的人工成本总额。 算出来的结果很清楚：应发的人工成本比已经代发的工资要多。这个差额正好和农民工提出的诉求差不多。有了这组客观数据当依据，各方才重新坐下来协商。最终达成了调解协议，明确由总包单位负责支付欠款。 为了确保钱能落到实处，法院还引导当事人申请司法确认。后来总包单位没有按照协议付钱，法院立马启动强制执行程序。依法扣划了总包单位到期应该退还的工程质量保证金75.6万元，把这笔钱专门用来支付拖欠的工资。 这事儿办得漂亮，把权益兑现“最后一公里”的闭环管理也给闭环了。 淮安区法院近几年一直在和人社、住建、总工会等部门合作搞治理欠薪工作站，还出台了专门的联动工作机制。自从这套机制运转起来后，已经处理了涉及6500多人的欠薪纠纷，总共追回工资9800多万元。 治理欠薪不光是为了讨回钱，更是关乎社会公平正义和老百姓的切身利益。淮安区的做法说明，只要部门联动起来再加上机制创新和司法保障的组合拳，就能把欠薪案件里那些难算的账、难协调的矛盾和难执行的难题给彻底破解掉。