中国云南的某个场景，OPPO和周杰伦携手推出青芒冰茶，消费者们在1秒内就能喝到这款与当地文化紧密结合的饮品。在同样的地方，赵一鸣用高效的周转策略把流量转化成了复购，明星带来的高知名度成了他最坚实的靠山。周杰伦的代言能力一直很强，比如他给动感地带写的《我的地盘》，配合年轻化的定位，吸引用户每3秒就增加1名。但是他也有带不动的时候，比如德尔惠、海澜之家还有闪亮。这些品牌都没认清一个事实，就是产品力是核心，再怎么营销也救不了烂摊子。 说到产品，优乐美输给了香飘飘就是个例子，因为它没看清茶饮升级的大势。周董的流量是个放大器，只有和耐克乔丹那样的经典合作才能产生长久的效果。所以海澜之家那种内部管理混乱的问题必须先解决，才敢请明星代言。今天我们来看看这些品牌到底犯了什么错：有的吃老本情怀救不了产品；有的营销和时代脱节；还有的战略不清晰管理失控。 3秒新增1名用户的爆发增长证明了周董的号召力。但这个放大器也有局限，如果产品体验太差或者品质有缺陷，再大牌的明星也带不动。比如德尔惠和海澜之家就陷入了这个困境。而OPPO则通过明星家族的广告轰炸策略实现了成功的运营协同。 耐克和乔丹的成功合作给我们展示了精神契合的重要性。青芒冰茶绑定云南文化就是很好的产品叙事案例。长期主义的力量比刷脸效应更持久，赵一鸣就用这种方式把流量变成了复购。 总之大家要记住一点：产品力永远要大于营销力。内部改革必须先于代言官宣才能避免走弯路。大家在评论区可以分享一下自己与这些品牌的故事互动话题吧！