在中国西南边陲的云南省腾冲市，一场以生态资源为基底、旅居产业为抓手的乡村振兴实践正在深化。
这座被明代地理学家徐霞客誉为"极边第一城"的县级市，近年通过系统化政策引导和市场运作，将77%的森林覆盖率、99座火山和88处温泉的自然资源优势，转化为驱动区域发展的经济动能。
面对边疆地区传统农业效益偏低、青壮年人口外流等共性问题，腾冲市自2012年起探索"绿水青山"向"金山银山"的转化路径。
市政府先后出台《旅居产业高质量发展实施方案》《加快温泉康养产业发展意见》等政策文件，确立"旅居云南·幸福腾冲"的品牌战略。
这种转型源于双重考量：一方面，全国老龄化加速催生康养需求，年均15℃的气候条件具备天然竞争力；另一方面，"胡焕庸线"西南端的区位特征，亟需突破地理限制的创新产业支撑。
市场响应政策的速度超出预期。
在和顺古镇，百年菜街的早点铺与精品民宿比邻而居，哈尔滨旅居者张为的半年生活计划，折射出"快旅慢游"向"深度生活"的消费升级。
统计显示，当地通过"合作社托管+市场化运营"模式已盘活48栋老宅，打造出涵盖住宿、餐饮、文创的产业链，直接吸纳500余名村民就业。
更具启示性的是固东镇江东村的实践——通过整合51家民宿开发的峡谷徒步、非遗皮影等淡季产品，实现年增收600余万元，破解了旅游城市"旺季吃撑、淡季饿肚"的行业痛点。
产业升级带来人口结构的深刻变化。
截至2025年底，腾冲累计吸引市外购房4.8万套，玛御谷温泉小镇的适老化改造吸引80岁北京老人赵广钧定居并组建社区合唱团。
更值得关注的是创业群体的壮大：福建籍新腾冲人欧阳喻从游客变为咖啡连锁店主，其经历带动亲友十余人迁移落户。
和顺镇数据显示，1万余常态化旅居人口中，3000余人已转化为在地创业者，这种"过客变归人"的人口沉淀现象，为边疆城镇注入持续活力。
专家指出，腾冲模式的核心在于构建"生态—产业—人口"的正向循环。
相较于简单复制"农家乐"形态，当地通过温泉泡脚池等细节设计强化康养属性，以社群活动维系旅居者归属感，最终实现从短期消费到长期投资的转变。
下一步，随着中老铁路开通带来的区位提升，腾冲计划联动周边打造跨国旅居走廊，进一步放大"极边之城"的差异化优势。
乡村振兴既要看得见山水，也要装得下生活。
腾冲的实践提示人们：把“旅”做长、把“居”做实，关键在于以生态优势为起点，以制度创新与产业融合为路径，以公共服务与社会治理为支撑，让外来人愿意停留、本地人能够受益、乡村发展具备韧性。
面向未来，只有坚持高质量、可持续、可共享的导向，康养旅居才能真正从热度走向长久，从一地出圈走向一域繁荣。