在安义，一块鲜红的党建旗帜正驱动着当地铝型材产业向千亿规模的目标挺进。这块热土上，党的组织体系被细密地织进了产业发展的肌理。 安义高新园区巧妙地将党组织嵌入了每一条产业链，把党的组织活力转化成了实实在在的经济生产力。短短几年时间，园区的铝型材产能就突破了200万吨大关。这个排名在华东地区位列第一，全国排名第二的位置坐得越来越稳，省级三星级产业集群的招牌也被擦得越发耀眼。如今，铝型材真正成为了安义县经济发展的“压舱石”，也成了让百姓致富的“富民果”。 为了让党建与产业的步伐协同一致，园区搭建了一个庞大的组织网络。这里有“1+2+N”的产业链党建联盟，“1”条建材产业综合党委统揽全局，“2”家门窗和铝型材协会党支部贴近市场，“N”个非公企业党支部沉到车间一线。126名机关干部被派去挂点帮扶，11个乡镇结对共建，县属正科级事业单位县建材产业服务中心则提供了全程保障。 今年3月，为了应对一次巨大的订单压力，江西辉煌铝业与凯美达铝业的20名党员骨干连续奋战了整整30天。他们终于提前交付了重点工程所需的型材480吨。这次拼博不仅让凯美达的营收随之攀升了28.9%，更让“党组织统揽、党员冲锋”成为了园区最响亮的标签。 去年2022年，安义县把数据当作了发展的利器。网上可办率达到了100%，承诺时限压缩率超过了97.8%，全程网办率高达86.3%，“一次不跑”的比率也占了90.4%。这些成绩让安义县在全国百强县的排名中赢得了头筹。 在优化营商环境方面，安义县的工作更是细致入微。他们在服务综合体里设置了24小时无人政务超市、党员活动室、红色展厅和智慧图书馆。园区还举办了5场“政银企宣讲”和10余场招聘会活动，把政策、岗位和技术送到了企业的家门口。 这份努力也换来了丰厚的回报。去年2022年该县兑现了扶持资金3114.7万元，惠及了193家企业。通过“企业连心”行动收集到的295个诉求全部得到了解决，办结率达到了100%。最终，省级优化营商环境十佳称号花落安义县可谓是实至名归。 这个产业链的完善离不开原料端的稳链工作。供应链金融专班临时党支部牵头搭建了“安义工业工投+安义工云投供应链+江西省铝谷数据”的三方联动平台。通过铝棒现货、代采和直采三位一体的模式运作，今年已成交7841.58吨原料贸易额达到1.58亿元，彻底解决了原料供应的难题。 生产端的强链工作同样成绩斐然。门窗协会党支部与铝型材协会党支部联合打造了“安义工匠”线上平台。这个平台把党的政治优势转化成了产业竞争力，让安装质量提升了30%，还带动了配件企业同步进行了产能扩容。 在交付端则采用了抱团作战的方式。当大订单来临时，园区党委一声令下企业支部就手拉手、党员骨干肩并肩地冲锋在前。 今年3月的那个例子就生动地展现了这种精神。江西辉煌铝业与凯美达铝业的20名党员骨干奋战30天提前交付了重点工程型材480吨而凯美达的营收也随之攀升了28.9%。 这份成绩得益于完整的组织架构和完善的服务体系。“1+2+N”组织网覆盖了34个单建支部和10个联合支部还配备了17名专职党建指导员让“组织有形、工作有效”真正落到了最后一米。 这些细节见证了园区的发展脉络从最初把党组织嵌进每一条产业链到如今让“组织力”转化为“生产力”园区一步步实现了产能突破华东第一全国第二的稳固排名以及省级三星级产业集群的荣誉这一切都离不开“党建引擎”的驱动作用。 最后在这个过程中每个环节都被赋予了特殊的意义无论是原料端的稳链工作还是生产端的强链动作甚至是交付端的抱团作战都在这个链条上闪闪发光形成了独特的价值链条展现了安义铝型材产业集群崛起的全过程。