在浙江绍兴上虞区的生产车间里，前川电机有限公司的智能化改造实践为制造业数字化转型提供了一个新样本。企业负责人介绍，公司虽然在五年前就上线了自动化管理系统，但车间依然长期受困于数据割裂、决策滞后：领料员需要反复核对纸质单据，管理人员多凭经验判断库存，跨部门数据分析往往要人工处理数百份表格。类似的“系统空转”并不少见。行业调查显示，超过半数制造企业的数据利用率不足50%。
软件服务业的这个转变意义深远。它表明，在数字经济时代，技术不再是终点，而是实现管理提升的工具。从前川电机的案例可以看到，真正有价值的软件服务，是帮助企业从“有数据”走向“用数据”，从“看得见”走向“能预测”的解决方案。这类升级不仅提升运营效率、降低经营风险，也继续释放数据作为生产要素的价值。随着信息技术服务业持续增长，更多制造企业有望通过智能化改造，让管理决策更科学、更精准，从而提升产业整体竞争力与抗风险能力。