美妆代运营企业在转型上遇上了麻烦，自主品牌的培育正处在一个坎儿上。国内电商服务的大佬丽人丽妆最近发的财报把大家都吓了一跳。按公司的说法，今年的利润估计得掉下来。这其实也是公司前些年调整营收和变业务模式时带来的后遗症。公告里说得很清楚，主要问题出在自家孵化的那些新品牌身上。这些被寄予厚望的牌子现在正忙着开拓市场和建牌子呢，研发、推广告还有铺渠道都得花大钱，成本一下子就上去了。 不过啊，新牌子要想让大家都认识它，还得有稳定的赚钱路子，这中间需要很长时间才能熬出来。所以这会儿赚的钱还抵不上花的钱，也就拉低了整体的利润。业内人士说这事儿得从两方面看。外面的电商环境变了样，以前的老平台流量增长慢了，靠发内容和聊天的新玩法反倒火了起来，大家的心思也被这些新地方抢走了。加上美妆行业里的竞争越来越凶，不管是外国牌子还是国内的新品牌，都在搞产品创新、找新路子做生意，对咱们也提出了更高的要求。 再看自己内部，丽人们本来是靠帮别人在网上卖东西起家的。以前那种成功很大程度上是吃了电商红利的甜头和跟品牌合作的方便。可现在行业成熟了、路子也多了，光靠一种老套路肯定不行。自己种个牌子出来，自己掌控产品和资产才是长远的发展法子。 可是这条路也不是那么好走的：品牌建设得一步步来、得烧钱、回报慢得很。尤其在这么卷的行业里，刚出来的时候亏点钱那是常事儿。其实不止丽人丽妆一家在这么折腾呢，那些靠线上起家的公司都在琢磨咋从卖流量变成卖品牌、从当服务员变成当老板。 流量贵了、平台规矩变了、大家的口味也挑了，这种情况下咋让生意稳当点、怎么把能力练出来都成了大问题。这不仅要看钱袋子够不够鼓、能不能熬得住寂寞，还得看技术行不行、供应链管不管得好、故事讲得好不好、全国的网店开不开得下去。 公司发展总会有起伏和疼痛的嘛。丽人丽妆现在亏钱其实是在顺应变化、找第二增长线的时候遇到的小插曲。把资源往自己的牌子上砸，就说明他们选了一条更看长远但前期必须投入很大的路。以后能不能成，不光看能不能坚持投入还要看能不能正好踩对市场的需求点、造出不一样的好东西、顺顺当当地把钱赚回来。 这个案例也告诉大伙儿现在这个时代了：搞数字经济还得跟实体经济结合起来才行。企业得不停地练好内功、随时调整策略去应付随时变天的市场才行。