2025年3月17日，山东那边，有个大事儿。胡望明跟侯安贵这两人，中国宝武党委的书记和总经理，带着一帮人，跑去了日照的山钢日照公司。他们来干啥呢？就是为了看看大家伙儿干得咋样，聊一聊生产经营还有改革发展这些事儿。 这一行的陪同人员有张宝才，山钢集团的党委书记、董事长，还有王向东，党委常委、副总经理。这帮人先是去了现场看看，走到了日照公司炼钢厂的二期6号连铸机还有二期用地观测平台。然后就是开座谈会了。 胡望明对山钢日照取得的成绩评价很高。他说，2025年的时候，山钢日照按“向海图强”这个路子走，深改破难题、协同聚合力。虽然行业压力大，但他们生产经营逆势向好，业绩提升了不少。这些成绩可都是靠干部职工的苦干换来的。 胡望明还强调，取得好成绩关键靠两个词：一个是协同的力量，一个是算账经营的理念。今年是宝武协同文化推进年，大家得把“协同创造价值”融进发展里头。还要坚持“产品经营是硬实力、算账经营是软实力”，把算账贯穿全过程。 针对接下来要做的工作，胡望明提了四个要求：第一就是提高政治站位，强化战略思维，牢记初心使命。日照作为中国宝武“弯弓搭箭”的重要一环，得锚定目标不动摇；第二是服务山东经济发展大势；第三是更进一步融入宝武体系；第四是稳妥推进日照二期项目。 侯安贵也说了几句：要坚持问题导向，自我加压深挖潜力；要系统谋划二期工程；还得实事求是控制投资。 张宝才也表态了：山钢集团要全力推动协同支撑实现“1+1＞2”。日照公司得勇挑重担当好扭亏主力军；二期项目是双方共同的期待；还要强化对标提升核心竞争力。 最后主持座谈会的是中国宝武党委常委高建兵。