作为全国首批国家级旅游度假区，汤山曾面临传统温泉业态单一、客源半径有限的挑战。随着消费升级趋势加剧，单纯泡汤已难以满足游客需求。数据显示，2023年长三角人均GDP突破12万元，文旅消费呈现品质化、个性化特征，这为汤山转型提供了市场契机。 区位优势与资源禀赋构成转型基础。汤山15分钟直达南京南站，2小时经济圈覆盖上海、杭州等城市。当地保护千年温泉文化的同时，重点突破"温泉+自然""温泉+文化"等跨界融合。江苏园博园内新建的"那是自然探索乐园"——通过浣熊研学等互动项目——带动家庭客群停留时间延长至2天以上。明文化村景区创新推出的60场沉浸式演出，使游客量同比增长超4倍。 业态创新带来显著经济效益。2024年元旦期间，辖区40余家酒店平均入住率达97.6%，连续入住率超50%。丽笙精选度假酒店春节预订率超90%，折射出"过夜经济"的蓬勃发展。据统计，每增加10%的过夜游客，可带动周边消费增长约25%。 当地政府采取双轮驱动策略：一上投资5.8亿元打造汤山音乐谷、星空剧场等8个新场景；另一方面投入2.3亿元对矿坑公园等存量项目改造升级。通过举办华晨宇演唱会等9场大型活动，半年吸引客流20万人次。同步开发的阳山碑材拓印体验等12类文创产品，使二次消费占比提升至18%。 业内专家指出，汤山模式为都市近郊文旅发展提供三点启示：一是需构建"核心资源+衍生业态"的立体产品体系；二是要建立市场化运营机制，目前当地已引入3家专业运营商；三是强化数字赋能，预计2024年将上线全域智慧旅游平台。
汤山的发展轨迹反映了长三角地区文旅产业升级的大趋势。在消费升级和区域一体化发展的背景下，单纯依靠自然资源已难以满足游客需求，只有通过持续创新、精细运营、融合发展，才能在激烈的区域竞争中保持活力。汤山从温泉度假区向综合文旅目的地的转变，为其他地区提供了有益借鉴，也预示着长三角文旅产业将朝着更加多元、更加精细、更加融合的方向发展。