冬季旅游如何传统淡季实现“逆势上扬”，成为各地文旅高质量发展的共同课题。1月16日，从高空俯瞰天山南麓的天山托木尔景区，赤红崖壁与雪峰同框、盐河盐丘如玉带蜿蜒、河谷与村落错落相映，显示出一幅兼具地质奇观与人文底蕴的冬日画卷。景区位于阿克苏地区温宿县，距吐和高速路口约2.8公里，区位与交通条件为冬季客流组织提供了现实支撑。作为2024年底新晋的国家5A级旅游景区，其冬季热度与市场表现，折射出南疆旅游从“看景点”向“看体验”、从“单一观光”向“复合消费”加快转型的趋势。 问题上，南疆冬季文旅过去普遍面临客流季节性波动大、产品供给同质化、游客停留时间短等挑战。尤其冰雪资源分布不均、配套能力参差的背景下，如何把“冷资源”转化为“热产业”，考验景区运营和地方协同治理能力。天山托木尔景区的实践表明，冬季并非天然“淡季”，关键在于是否具备足够的资源差异度、产品组合度以及服务承载力。 原因上，一是资源禀赋形成强辨识度。托木尔大峡谷以赤红崖壁、盐河盐丘等地貌景观构成强视觉冲击，冬季雪线与光影变化深入放大景观层次，增强“值得专程到访”的吸引力。二是多片区联动提升综合体验。景区内“大峡谷—塔村—博孜墩”三大片区各具特色：地质景观提供核心观赏点，塔村民宿集群承接休憩与消费需求，博孜墩雪峰及对应的民俗、古丝路遗迹增强文化厚度，推动游客从“到此一游”转向“深度停留”。三是交通与品牌加持降低出游门槛。高速出入口近、可达性强，有利于自驾与团队客源集散；5A创建带来的标准化管理与品牌传播，也为市场信任与二次传播提供支撑。 影响方面，景区释放的带动效应已数据中体现：据景区统计，2025年接待游客超过181万人次，实现旅游收入8494万余元，且三大片区游客量与收入均呈增长态势。这不仅意味着景区自身实现“流量—留量—增量”的转化，也对县域就业与消费形成拉动。民宿、餐饮、交通、文创等关联业态在冬季依然保持活跃，有助于延长产业链、稳定经营预期。更重要的是，以自然景观为“底色”、以民俗文化为“亮色”的产品体系，为南疆推进文旅融合、促进各民族交往交流交融提供了更具温度的场景载体。 对策上，下一步要把阶段性热度转化为可持续增长，仍需“供给、服务、治理、保护”上同步加力。其一，优化冬季产品体系，推动观光与体验并重。围绕峡谷、雪峰、盐河等核心资源，可进一步丰富轻徒步、观景平台、摄影线路、研学课程等内容，形成更清晰的四季主题产品矩阵。其二，提升服务承载与安全保障能力。冬季交通、冰雪路面、极端天气等风险因素增多，应完善预警联动、应急救援、分时预约与客流引导，持续提高公共服务精细化水平。其三，做强“景区—乡村—市场”联动机制。引导塔村民宿品质化、规范化发展，鼓励本地特色餐饮与文创供给，推动更多群众在家门口实现稳定增收。其四，坚持生态优先和文化保护底线。地质遗迹与脆弱生态承载有限，应严格控制开发强度，强化垃圾减量与污水处理，推动低碳交通与绿色运营；同时对古丝路遗迹与民俗资源加强系统保护与活化利用，避免“快餐化”消费损伤文化本体。 前景上，随着新疆“旅游兴疆”战略持续推进、交通基础设施优化、跨区域客源市场拓展，南疆文旅正从“资源型增长”迈向“综合型竞争”。天山托木尔景区作为新晋5A，在品牌势能与资源禀赋叠加下，具备继续放大示范效应的条件。未来，若能在产品创新、服务升级、产业协同与生态保护之间形成更高水平平衡，并以数字化手段提升管理与营销效率，其“冬季引流、四季常热”的发展目标有望更快实现，也将为南疆打造具有全国影响力的精品旅游目的地提供更坚实支撑。
天山托木尔景区的实践表明，自然资源禀赋与人文底蕴的深度融合，是边疆地区实现绿色发展的有效路径。当赤色峡谷遇见冰雪经济，当古老丝路邂逅现代旅游，这片土地正在演绎着生态文明建设的新疆样本，也为西部欠发达地区探索共同富裕提供了可复制的经验。