高端餐饮如何在拓展场景与坚守定位之间找到平衡?

为了缓解经营压力并吸引更多消费者,天禄华美达广场酒店把现有的闲置资源盘活,在武汉市青年路设立了“亲民地摊”。这家酒店的工作人员身穿整洁制服,在标准化摊位上熟练地操作卤牛肉和猪蹄。他们把热气腾腾的熟食作为卖点,打着“当日售罄”的旗号吸引了大批居民排队购买。三阳路湖锦酒楼也没闲着,把数十种现制菜品放在红色帐篷下售卖。 杜鹏,这位来自中南财经政法大学工商管理学院的副院长,分析认为这是高端餐饮行业的一次探索。他指出,高端餐饮品牌如果想转型成功,必须把握好“亲民”与“品牌价值”之间的平衡。一些酒店负责人通过开设外摆档口、推出平价单品来贴近社区客群。这些由星级厨师团队操刀的“地摊业务”,定价低于堂食却能带动人气,有的摊点日均销售额能达到万元以上。 新华社报道称,受市场环境变化与消费需求多元化影响,中国武汉的餐饮行业正在尝试突破传统经营边界。这种变化背后也反映出行业面临的深层挑战。如果缺乏战略规划,过度追求“接地气”可能导致品牌定位模糊。 从星级酒店到社区摊点,餐饮行业的边界正在被重新定义。这一现象既反映了企业应对市场压力的灵活尝试,也揭示了消费升级背景下行业转型的复杂性与多维性。未来高端餐饮如何在拓展场景与坚守定位之间找到平衡?这或许不仅关乎单点策略,更需置于品牌长远发展与消费结构变迁的框架中审慎考量。