央地联手给酉阳茶油产业架起了台子，让乡村振兴的好声音响彻乡村。记者胡增民在2026年3月27日获悉，酉阳的华渝产业集团定下了2025年的大目标。他们打算把县域里的资源优势都利用起来，尤其是在产业发展的关键环节上多下功夫。通过央地合作、盘活资产还有市场化转型这三个方面一起发力，华渝集团搭建出了一套高质量发展的路子，给全面推进乡村振兴搞出了个可以学习、可以复制的“华渝样板”。 产品是先从“地方特产”变成了“国货名品”。依托央地合作这个长效机制，华渝集团和长安汽车、中国石化这两家央企打得火热。长安汽车帮着把品牌影响力和渠道资源都灌进了茶油产业里。比如在车展、马拉松这些大场合里巧妙地给茶油露脸，高管还亲自代言。这一来二去，就把茶油推到了全国甚至世界的视野里。长安汽车还给华渝集团梳理了178项现代化的企业管理制度，让公司治理体系从1.0一直升级到了3.0。双方还联合国家生态环境部门搞油茶碳汇方法学研究，给国家“双碳”目标出了一份力。合作这几年成绩真不错：销售收入从2020年的不足500万元飙到了2024年的2.64亿元；累计帮着卖出去1.49亿元；带动全县建成了32.3万亩高标准油茶基地；让5.5万农户、20多万人受益；户均一年能多挣6000元左右。这套模式还拿了“国务院乡村振兴创新案例”的称号。 中国石化和华渝集团的合作走的是“全链赋能”的路子。中石化投了1000万元的钱进去，把从林地到餐桌的整个链条都打通了。在泔溪镇那搞了千亩林地整治和智能灌溉；在车间里搞了个年产6万吨调和油的生产线；在销售端通过“易捷”渠道对接了20多家单位。这些举动不仅解决了产业链短、品牌弱、附加值低的问题，还在这中间通过“文旅 + 产销”模式卖出了200万元。 酉阳把绿水青山变成了金山银山。他们用“公司+村集体+农户”的紧密型利益机制建起了基地；和学校还有研究所深度合作搞出了2000亩的育苗基地；还创新了“油茶+中药材”的套种模式，让一亩地多赚2000元。现在酉阳茶油有了很多权威认证，产品覆盖了高中低各个档次。 记者报道刊登在了2026年3月28日的粮油市场报中国油脂周刊上。