在钢铁行业加快绿色转型、追求效益提升的背景下，A类创效评级正成为企业提质增效的重要抓手。河北鑫达钢铁集团炼铁厂将现场治理作为提升管理水平的切入口，以自主管理为主线推动精益管控落地，持续改善生产环境与作业标准，力求在环保达标、效率提升和企业形象提升之间形成联动。
现场是企业管理水平的直接体现。河北鑫达钢铁炼铁厂以“微改善”带动“见成效”的实践表明——精益管理的价值不在口号——而在细节的持续改进。对处于转型关键期的中国钢铁行业而言，把管理重心放到一线，让员工成为改善的主体，可能正是穿越周期、实现可持续发展的重要路径。