2026年，浦东新区发布了具身智能供应链平台，它把来自超过80万家供应商的资源汇聚在一起。通过把产业链上的断点和堵点给解决掉，这个平台努力提升本土供应链的韧性，让它更自主可控。这个平台是依托张江机器人谷和张江人工智能创新小镇的全链产业生态布局打造的，它通过整合资源和创新模式来加速具身智能的规模化和商业化进程，帮助中国在全球竞争中占得先机。中国的人形机器人产业已经进入了规模化窗口期，从“从0到1”到“从1到10”的跨越，把这个过程中的挑战都给放大了。《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》前不久发布了，它给产业的规范化发展打下了坚实的基础。 这个平台把设计、制造、验证和服务给整合起来，提供一站式支持，帮助产业链协同工作。浦东新区设定了目标：未来5年，人工智能和智能终端两大产业集群要冲刺2000亿元规模。浦东新区科技和经济委员会主任汪潇透露说，浦东将集中精力布局“芯片—模组—整机”的全链条，加快构建以AI手机、AI PC、AI服务器和AI眼镜为重点的“4+X”智能终端产业体系。 何洪军是上海张江具身智能机器人有限公司的CTO，他指出了高端零部件供给不足、标准化体系缺失以及后端维修保养服务断层等问题。新发布的浦东新区具身智能供应链平台把这些问题给解决了。 何洪军提到这个平台通过线上线下融合创新的方式构建起全链条供应链赋能体系。这个平台作为全国首个具身智能领域一站式服务平台，利用数字化手段实现从用户需求到交付的全流程闭环。平台上还有仿真设计、精准匹配和二次开发等服务。在线下部分还有一个快速制造与全生命周期服务基地。这个基地能提供从快速组装到维修保养的全流程服务。 这个平台还会设立专业维修保养公司来构建售后服务体系。通过发挥链主企业带头作用和中小企业协同作用，平台希望激活价值创造的乘数效应。今后浦东还会持续强化政策引导、夯实平台支撑和优化营商环境。 何洪军说，在央视春晚的“助攻”下，人形机器人成了眼下的热点。而如何让这些“人气担当”从舞台走到生活场景中，成为“干活担当”，就成了当下的问题。何洪军认为人形机器人发展呈现3个主要特征：供应链体系完善、整机能力结构变化以及具身智能技术成熟。 为了解决技术变革带来的不确定性问题，供应链需要有足够韧性。江磊是上海人形机器人有限公司首席科学家。他指出“从0到1”相当于技术跨越了“死亡谷”，而“从1到10”则是产业进入了规模化窗口期。“大小脑”构架已经成为了行业共识。 江磊认为《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》为产业发展筑牢了基座。《人形机器人与具身智能标准体系（2026版）》就是为了应对这个窗口期的挑战而出台的政策措施之一。 通过整合资源和创新模式，这个平台将加速具身智能规模化和商业化进程。“一天匹配，三天打样，一周试产”就是这个平台提供落地支撑的目标之一。 汪潇透露说未来5年浦东人工智能和智能终端两大产业集群要冲刺2000亿元规模。汪潇还说浦东将集中精力布局“芯片—模组—整机”的全链条发展。 何洪军还提到智能终端产业正在经历深刻范式变革，“成本中心”逐渐变成了“价值引擎”。何洪军表示要通过供应链协同来激活价值创造的乘数效应。 张江南具身智能供应链平台还会设立专业维修保养公司来构建售后服务体系。“找得到伙伴、接得上资源、落得下项目”就是浦东未来要给企业创造的环境。“具身智能产业发展迅猛”，但是仍然面临高端零部件供给不足等多重挑战，“张江南具身智能供应链平台”的发布标志着张江在智能终端供应链领域迈出关键一步。