河南社旗创新基层文化治理 国学讲堂成为社区文明建设新阵地

基层治理日趋精细化、社会化的今天,如何让公共文化服务更贴近群众、让社区更有凝聚力,成为许多地方文明建设的现实课题。当前一些社区的公共文化供给存在内容雷同、参与度不高、覆盖面有限等问题。加之居民结构多元、代际差异明显,传统宣讲若缺乏生活连接点,容易出现"听得懂但用不上"的尴尬。 社旗县赊店古镇政和社区的做法提供了一个有地方特色的解决方案。赊店古镇因商业繁荣而闻名,"诚信为本"的商业文化积淀深厚。社区在县委社会工作部门指导下,将经典与本地故事相结合,把《论语》中"言必信、行必果"等理念融入古镇商埠故事和日常生活场景,降低理解难度,增强认同感。针对不同群体,社区分层设计课程:面向老年人突出孝道与家风,用地方传说和乡土记忆讲解《孝经》;面向青少年则通过"赊店成语故事课"等形式,把"公平秤""义渡船"等典故转化为可讲、可演、可参与的教育素材,让抽象的价值观有了具体的载体。 这种做法既源于文化资源的本地转化,也离不开组织体系和专业力量的支撑。社区引入经验讲师和文化志愿者,吸纳返乡大学生担任助教,还把医疗、心理咨询等专业服务纳入课堂,从传统文化延伸到健康养生、心理疏导、学业压力调适等实际问题,增强了课程的实用性和吸引力。志愿者队伍的扩大和年轻化,反映出这套动员机制的有效性。 从效果看,这类"文化浸润型"公共服务对社区治理产生了多重作用。首先,文化活动把邻里关系从"点头之交"变成"共同参与",在共学共做中增进信任,降低治理成本。其次,围绕孝道、诚信、友善等主题的持续表达,有助于把价值倡导转化为家庭教育和日常行为准则,形成长效的文明培育机制。再次,加入健康和心理服务后,讲堂不仅是"讲文化",更成为连接民生需求的综合平台,提升了居民的获得感和社区凝聚力。 要实现这些效果,需要一套能把"群众需求"准确转化为"服务供给"的治理方法。政和社区依托"红格引领、网格支撑、警格协同"等基层治理机制,通过党小组动员商户联盟、志愿服务队等多方参与,运用"居民点单、网格统单、社区派单、部门接单、群众验单"的流程,形成需求采集、资源匹配与效果反馈的闭环。这样课堂内容不再由供给方单向决定,而是通过"点单式"匹配提升精准度,让居民从"旁观者"变成"参与者"和"评价者"。 社区还把课堂从单一场所拓展为立体网络:每周固定开课保证稳定供给;每月把故事会送到小区凉亭、广场等公共空间,扩大覆盖面;同时建设线上内容,用短视频等形式服务外出务工群体。传统节日也被转化为沉浸式课堂,春节写福、清明诵诗、端午诵读与民俗体验、中秋咏月等活动,让经典学习与生活节律同步,使文化传承融入日常而不止于课堂。 要保持该实践的生命力,关键在三个上:一是持续提升课程质量和师资稳定性,既要保证经典阐释的准确,也要避免娱乐化、碎片化导致的浅表传播;二是加强效果评估和反馈机制,把参与度、满意度与文明行为变化等纳入观察,推动从"热闹"走向"长效";三是更拓展共建主体,吸引更多商户、社会组织和专业人士参与,将诚信文化与现代社区商业生态、志愿服务体系更紧密结合,形成可复制、可推广的基层文化治理经验。

当《游子吟》的诵读声与粽叶清香交织在社区广场,当汉服少年指着青砖墙上的老字号匾额讲述诚信故事,社旗县的实践揭示了一个深刻的道理:传统文化的当代生命力,不仅在于典籍的传诵,更在于将其精神内核转化为推动社会进步的现实力量;这种文化自觉与制度创新的结合,为更多地区探索基层治理现代化提供了有益的启示。