当前，我国经济发展进入新阶段，正处于从高速增长向高质量发展转变的关键时期。在此背景下，企业管理创新的重要性更加突出。中国企业改革与发展研究会年会企业管理平行会议以“奋进‘十五五’：变革驱动高质量发展”为主题，汇聚产学研各界代表，围绕企业管理变革的新方向展开深入研讨。 从发展阶段看，高质量发展对企业管理提出了更高要求。中企研第一副会长刘明忠指出，高质量发展离不开发展方式的深度转型。企业需要实现从“技术能力”到“组织效能”再到“价值创造”的系统重塑，覆盖战略、组织、流程与运营等多个层面。具体而言，要以科技创新为核心，持续增强高质量发展的驱动力；以现代化治理为基础，夯实高质量发展的制度支撑；以产业升级为主线，持续提升高质量发展的竞争力。三者相互衔接、相互支撑，共同构成推进高质量发展的重要框架。 管理创新的实现路径需要更加系统的设计。中企研副会长兼秘书长谭剑提出推进管理革新的三个关键维度：一是强化使命引领，以管理创新服务国家发展大局，推动企业管理变革与国家战略同向发力；二是深化系统变革，推动管理体系与管理能力现代化，实现由传统管理向现代管理的转型升级；三是坚持开放协同，构建共生共赢的管理生态，更好发挥市场化、社会化力量作用。对国有企业而言，更要以系统性、前瞻性的管理变革优化资源配置、提升运行效率、增强价值创造能力。 在具体实践中，不同行业企业正加快探索管理创新的新模式。中国华电集团战略发展研究中心原主任徐耀强从文化驱动角度提出管理新思路，强调文化不仅是软实力，也能通过愿景牵引、认知升级等方式提升治理效能、激发组织内生动力。上海国有资本运营研究院院长罗新宇分享了国资科创企业分类治理研究，提出差异化监管与战略管控优化方案，体现精准治理思路。昌辉汽车电器董事长王正中以“打开Y轴”战略梳理四阶段国际化路径，展现中国制造转型升级的韧性与创新。南网能源院副院长龚鹤强提出人工智能驱动的“技术—组织—管理”变革分析模型，系统阐释新技术对组织形态与管理机制的深刻影响。北京大学光华管理学院院长刘俏从全要素生产率出发，强调节点行业投资以及科技产业与金融的良性循环，对建设现代化产业体系具有关键作用。 值得关注的是，年轻一代正成为管理创新的重要推动力量。会议举办“青春担当、智启未来”青年论坛，汇聚高校、科研机构与企业的青年专家学者，围绕全球人工智能治理趋势、量化模型、全要素生产率提升、存量资产盘活、“AI+管理”等前沿议题交流分享，显示出面向未来的研究视角与实践关切。与会交流表明，管理创新已成为跨学科、跨行业、跨代际的共同议题。
从“管理跟着规模走”到“管理引领变革走”，是迈向高质量发展必须回答的问题；面向“十五五”，企业唯有把科技创新的动能、现代治理的效能与产业升级的势能更紧密衔接起来，才能在复杂环境中稳住基本盘、打开新空间。以改革思维推进管理现代化，以系统方法提升全要素生产率，将为现代化产业体系建设提供更坚实、更可持续的支撑。