说起华润银行，名字一换就把大家的视线吸引到了广东。2月28日，“珠海华润银行”的牌子被摘下，挂上了“广东华润银行”，简称也跟着从“珠海”变成了“广东”。公告里说得挺明白，这其实就是个行政区划的升级，手里的存折、银行卡、网上银行还有客服热线都不受影响，10家分行和136家支行更是全部保留，服务根本不会断。监管那边早就把批文发下来了，营业执照也换好了，接下来就是银行卡和APP上的名字还得改一改。 更有意思的是，这三年的“当家”位子换得可真勤。2023年5月才刚开始招行长，到12月钱曦就过来上任了。结果到了2025年初，不到两年又要选人，9月底袁志忠接着干。这么频繁换帅，说明他们既想引进外面有大银行经验的人，又想通过调整人员来把战略和风险搞得更稳。好在现任董事长钱曦是“双料”出身，刚在1月份被选为董事长，算是稳住了新班子。 再看看财报上的数据就知道压力有多大了。利润跟信用减值损失老是一起上下波动。2020年营收涨了13.2%，利润反而降了；2022年和2023年又掉坑里了；2024年营收71.32亿元、比去年多了4.87%，可利润直接跌到4.44亿元、掉了68.21%。 信用减值损失从20.84亿元一路涨到29.67亿元，基本把赚来的都吃光了。拨备覆盖率虽然从169%涨到了172.7%，但不良贷款率也从1.73%降到了1.65%，说明底子还是不那么硬。截至9月末，资本净额有416.48亿元，资本充足率是13.14%，一级资本充足率10.65%，核心一级资本充足率9.07%，这算是城商行里的中上水平吧。 这种变化其实早在2010年就埋下了伏笔。当时华润集团跟珠海市政府联手重组银行时就想着往外走。现在他们在珠海、深圳、中山、佛山、东莞、惠州、广州、江门、肇庆都布好了10家分行和136家支行，基本上把珠三角核心区域给占了。改名之后就不满足于只是做珠海的银行了，“泛珠三角”的野心已经开始显现出来。配合上数字金融的转型计划，“区域银行加线上平台”的路子算是走对了。 说到底就是换了个名字做背书，“广东”这两个字把地盘变大了。不管去哪家网点办事还是钱怎么转圈圈，用的系统都没变。唯一的不同就是这五个字让更多的人觉得这是家全省的银行，能让大家一眼就看到更大的市场机会。