大空间沉浸式体验正从靠技术驱动往“内容+技术+运营”一起驱动的路子上转

HTC这次展示的《小王子:星旅奇遇》,其实是想告诉你,经典IP完全可以玩出新鲜感。在黄昭颖这位HTC全球高级副总裁看来,内容创新才是驱动沉浸式体验进步的核心动力。要把大家熟悉的小王子故事变成能让人进去玩的东西,确实不容易。HTC和中国数字文化集团的目标,就是要把那种孤独又温暖的感觉,用XR技术传递给观众。 为了实现这个目标,他们在视觉上搞了个大动作——把传统折纸艺术引进来做视觉语言。这样一来,既保住了原著的精气神,又让观众在文化的碰撞里找到更深的共鸣。互动方面的设计也特别用心,不再让观众干坐着当看客,而是通过多节点的参与设计把人“拽”进故事里。这种转变让人感觉更亲近故事了。 技术进步也帮了大忙。黄昭颖说,HTC搞了个“大空间定位+内容运营平台”的系统,高精度的空间定位技术让用户能在真实空间里自由走动和虚拟内容互动。这种技术适配性强,不管是小场馆还是大场馆都能用。 关于大家关心的开发难不难的问题,黄昭颖给了个定心丸:“技术平台化”。他们通过简化底层技术降低门槛,让更多人能专心搞创作。这不仅细化了分工还加快了内容生态的形成。 在怎么赚钱这块儿上,黄昭颖说得很清楚:大空间沉浸式体验现在已经能复制了。行业里从开发到运营的这套SOP体系越来越完善,以后办个展就能快速落地了。这说明未来展览可能会变成连锁或者像电影院那样连锁化经营。 面对市场上那些低价竞争的现象,黄昭颖说不能光图便宜。HTC更像是在做“电影工业”,要做出高质量的XR内容就得长期投入还得跨领域合作。他觉得这个行业要发展起来,得靠优质IP和创新表达来拉开差距。 最后展望未来,黄昭颖觉得内容还是核心竞争力。技术的持续进化会让表达更自由,AI技术进来也能降低成本加速发展。《小王子:星旅奇遇》就是个例子:大空间沉浸式体验正从靠技术驱动往“内容+技术+运营”一起驱动的路子上转。HTC靠平台化能力和高品质策略正推着这个行业往标准化和规模化走呢。