3月2日这天，中国航天科工三院搞了场调研活动，去的是310所。集团公司的党组成员兼副总经理罗喜胜是直接出面的。中国航天科工三院的综合部、科质部的领导也都去了，还有三院的副院长宋闯和310所的人也在。大家围在一起听了310所各专业的发展情况还有“十五五”规划的设想。罗喜胜还给大家提了好几个具体的要求。 他特别肯定了310所在情报和战略研究方面做得不错。接着，他就提了四点要求：第一就是要给战略研究加点料。得紧贴集团公司的战略规划和技术前沿找路子，集中力量突破关键环节，研究的东西得实用，还得能预见未来，用高水平的成果给领导决策帮忙。第二是把战略研究的摊子铺大点。定个全年的选题清单，抓关键问题不放。对那些大选题要长期培育，搞透彻了再出来。还要请外面的专家深度论证一下，让研究成果更有价值。 第三是得换个玩法。要把总体部、专业所还有情报所连起来一起干活儿。靠着情报分析的基础往深里钻，搞模拟推演和仿真分析。这样写出来的报告观点才鲜明、建议才靠谱。第四是要把队伍建起来。要培养出高水平的人来干活儿，完善好人才引进、培养、使用和留住的全链条机制。 三院还有310所都说会照着集团公司的要求办，赶紧转变思路，把“十五五”规划搞得更扎实点，以后还会多在战略研究上下功夫。