在全球游戏产业进入增长换挡期之际，IGG集团2025年财报引起行业关注。最新数据显示，全球游戏市场规模达到1970亿美元——但增速仅为7.5%——较往年明显放缓，显示行业正从增量扩张转向存量竞争。 面对此变化，IGG交出了一份具代表性的成绩单：2025年实现营收54.97亿港元，净利润同比增长至5.86亿港元。，公司在广告支出减少1个百分点的情况下，毛利率反而提升3个百分点至83%，体现出较强的经营弹性。 深入来看，IGG的表现主要来自对传统增长路径的调整。在行业普遍依赖“买量滚服”的环境下，公司更早转向“养量深耕”。以《Doomsday: Last Survivors》为例，这款上线三年的产品通过与《进击的巨人》IP联动、优化公会战玩法等方式，2025年12月创下1.3亿港元单月流水峰值，全年收入同比增长12%至11.4亿港元。《Viking Rise》同样保持增长，全年增幅6%，注册用户达到6700万。 这一转型也与行业现实相吻合。随着获客成本持续上升，传统SLG游戏普遍面临用户流失与收入承压。IGG通过持续内容迭代与社群运营，提升存量用户活跃与付费，提供了可借鉴的路径。公司旗舰产品《王国纪元》在上线十周年之际仍贡献21.7亿港元收入，也从侧面验证了长线运营与内容更新的价值。 在新品布局上，IGG抓住轻量化趋势。2025年8月推出的《Fate War》融合模拟经营与策略竞技元素，获得苹果、谷歌双平台推荐，半年内吸引470万注册用户。其方向与行业研究机构提出的“轻量化SLG需兼顾硬核玩家与休闲用户”的判断相呼应。
当行业从“追逐爆款”回到“经营长线”，游戏企业的竞争焦点正从投放强度转向体系化能力。能否将一次次版本更新、联动活动和社群运营沉淀为可复制的方法，决定产品能否穿越周期。对企业而言，增长不仅来自新增用户，更取决于对存量价值的持续挖掘，以及对趋势变化的提前布局。