唐玲凤把群众的烦心事放在心上，把企业的堵点当成攻关的重点。江苏推出的“换位跑一次”活动正在深刻改变着政绩观。领导干部不再坐在办公室里，而是亲自深入政务服务一线，当办事群众或企业经办人，直接体验办事的流程。这样的体验让他们发现了不少问题，比如服务流程繁琐、材料重复提交等等。只有给群众解决了这些急难愁盼的问题，才算得上是最坚实、最有温度的政绩。 常州、镇江、苏州、无锡等各地都在积极推进这项工作。常州通过政企换位、干群换位和机制换位三维发力；镇江则从民生小事入手立行立改；苏州和无锡把这种体验变成了常态和制度。这些地方都证明了一个道理：把群众的烦恼当成干部的头等大事，把企业遇到的难题当作攻坚课题，才能树立起正确的政绩观。 这次活动不仅优化了营商环境和治理效能，更是让干部们校准了自己的政绩坐标。过去有些干部习惯坐在办公室里定标准、定流程，容易出现政策设计与群众需求脱节的情况。现在他们通过亲身体验明白了一个道理：政绩不在材料里也不在报表中，而在于群众的口碑和企业的获得感。“换位跑”让干部们走出办公室，从管理者视角转向群众视角，真正站在人民的立场上去想问题、办事情。 这次行动拒绝摆拍式调研和走过场式体验。无锡规定每季度至少体验一次以杜绝形式主义；扬州建立了闭环整改机制以确保问题得到解决。创政绩来不得半点虚功和作秀，“踏石留印、抓铁有痕”的劲头才能把体验成果转化为整改实效。 正确的政绩观既要重当下也更要重长远。“换位跑”不仅仅是解决单个事项或者优化某个流程，更重要的是推动制度迭代和机制完善。这让干部们从流程设计者变成了一线观察者，从“我来管”变成了“我来干”。通过亲身感受流程中的堵点，他们找到了优化治理路径的办法。 江苏通过这次活动向新时代干部们提供了鲜明导向：树立起打基础、利长远、固根本的政绩导向。“换位跑”不仅仅是一次行动，更是一堂深刻的课堂。它提醒我们：只有把为民造福作为根本宗旨，把真抓实干作为关键举措，才能树立起正确的政绩观。