距离2026年越来越近，全域文旅产业正在迎来爆发期。咱们常说的拉动内需，还有城乡协调发展，这事儿光靠嘴说不行，得靠行动。作者王 科最近就写了篇文章，讲各地咋折腾的。比如北京市怀柔区，把2026年的文旅融合发展推介大会给开了，想让老百姓月月有乐子，季季有高潮。还有海南三亚，在2026年的新春年货节上搞了个大动作，“一个主会场+N个商圈联动”的模式让大家能一站式地逛吃玩购，把新春消费市场给盘活了。 全域文旅要想真的红火，光靠一两个地方唱戏肯定不行。像安徽省黄山市，他们就拿黄山风景区当龙头，把徽州文化、乡村旅游、摄影写生、康养度假这些都串起来了。以前山上热得一塌糊涂，山下却没人理的老毛病算是治好了。北京市那边也是路子很野，直接把历史街区、商业综合体、博物馆和体育赛事都揉在一块了，让文化活起来了，旅游也显得更有深度了。 不过呢，还是有不少短板没补上。城乡发展还不太平衡，一到旅游旺季好多公共设施就忙不过来了。有些地方搞的“文旅+”也就是简单地把东西摆一块拼一拼，没挖出什么文化内涵来，大家卖的东西都差不多。加上供需矛盾在不同季节特别明显，服务质量也不稳定，这让游客心里挺不爽。 政策这块是个方向盘。接下来咱们得好好做顶层设计，让各部门别再各自为政了。自然资源、文化文物、交通运输、农业农村这些资源得统筹起来用。那些底子好但基础设施不行的地方，咱们得重点投钱改善交通、住宿这些条件。市场已经很成熟的地区呢，可以鼓励他们搞城市更新、遗产活化这些新花样。 文旅企业才是把“简单叠加”变成“深度融合”的关键。现在大家的消费水平上来了，企业不能光靠资源吃饭了。得深挖地方的特色历史和风土人情开发出研学游、数字游这些新玩意儿来延长产业链。咱们还得围绕IP做衍生商品、主题住宿和特色餐饮，把消费生态给搭全。 拥抱数字化转型和精细化运营很重要。用大数据分析游客的喜好，产品就能精准推送给他们了；客流调度和需求预测也能智能完成。另外还得给老年人和残疾人这些特殊群体多想想办法。旅行社、酒店、景区这些全行业都得建立信用评价平台；旅游消费侵权这块也得推行先行赔付制度；投诉渠道一定要畅通无阻；只有让优质服务拿到溢价，才能让大家都满意。 最后咱们还得搞宣传教育和激励机制。倡导游客当文化遗产的保护者还有低碳出行的践行者；形成主客共享、良性互动的局面才是咱们的目标。